Раздел 9. Задачи и функции социальной службы

Организации

Тезисы

В чем заключаются ориентиры и миссия управления социальным развитием организации? Каковы основные элементы структуры службы персонала в сфере управления социальным развитием? В чем состоит компетенция службы персонала в сфере управления социальным развитием? Какие квалификационные требования предъявляются к специалистам по осуществлению социальной деятельности? Какова главная задача и функции по управлению социальным развитием?

Ориентиры и миссия управления социальным развитием организации

Управление социальным развитием — деятельность, являющаяся специфическим видом менеджмента и составной частью управления персоналом. Функции управления социальным развитием выполняют структурные подразделения службы управления персоналом. Особенность этих функций в том, что они реализуются в соответствии со стратегическими планами социального развития организации. Главными социальными ориентирами управления социального развития являются:

· создание благоприятных условий труда и отдыха работников организации;

· вознаграждение за труд;

· социальная защита персонала;

· поддержание оптимальной морально-психологической атмосферы в коллективе;

· обеспечение социального партнерства и делового сотрудничества.

Миссия социальной службы организации — управление социальными процессами в организации с целью обеспечения условий формирования гуманизации труда и качества трудовой жизни с использованием адекватных форм, методов, приемов, способов и правил на основе преимущественно научного подхода.

Управляют социальным развитием организации структурные подразделения, объединяющие круг должностных лиц, в сферу компетенции которых входят вопросы социального развития организации и социального обслуживания ее персонала, надлежащие полномочия и определенная ответственность за решение социальных проблем.

Управление социальным развитием в организации тем более необходимо, что перемены в жизни общества, вызываемые ускорением научно-технического и социального прогресса, ведут к возрастанию роли человеческих ресурсов в трудовой деятельности и значения личностных качеств работников, усиливают потребность в социальном партнерстве.