2015-03-27
697
Санкциями называют не только наказания, но также и поощрения, способствующие соблюдению социальных норм.
Социальные санкции — разветвленная система вознаграждений за выполнение норм, за согласие с ними и наказаний за отклонение от них, т. е. за девиантность.
Выделяют четыре типа санкций: позитивные и негативные, формальные и неформальные.
Они дают четыре типа сочетаний, которые можно изобразить в виде логического квадрата (см. рис.). 118
Позитивные Негативные
Формальные Ф+
Ф–
Неформальные Н+
Н–
Рис. Типология социальных санкций
Формальные позитивные санкции (Ф+) — публичное одобрение со стороны официальных организаций (правительства, учреждения, творческого союза): правительственные награды, государственные премии и стипендии, пожалованные титулы, ученые степени и звания, сооружение памятника, вручение почетных грамот, допуск к высоким должностям и почетным функциям (например, избрание председателем правления).
Неформальные позитивные санкции (Н+) — публичное одобрение, не исходящее от официальных организаций: дружеская похвала, комплименты, молчаливое признание, доброжелательное расположение, аплодисменты, слава, почет, лестные отзывы, при знание лидерских или экспертных качеств, улыбка.
|
|
|
Формальные негативные санкции (Ф–) — наказания, предусмотренные юридическими законами, правительственными указа ми, административными инструкциями, предписаниями, распоряжениями: лишение гражданских прав, тюремное заключение, арест, 119
увольнение, штраф, депремирование, конфискация имущества, понижение в должности, разжалование, низложение с престола, смертная казнь, отлучение от церкви.
Неформальные негативные санкции (Н–) — наказания, не предусмотренные официальными инстанциями: порицание, замечание, насмешка, издевка, злая шутка, нелестная кличка, пренебрежение, отказ подать руку или поддерживать отношения, распускание слуха, клевета, недоброжелательный отзыв, жалоба, сочинение памфлета или фельетона, разоблачительная статья.
Итак, социальные санкции выполняют ключевую роль в системе социального контроля.
