Метод финансовых возможностей (метод исчисления из наличных средств)

Фирма выделяет на рекламу ту сумму, которую она может себе позволить.

Один из самых неэффективных методов. Он не предусматривает связи рекламы с маркетинговыми целями фирмы.

Вместе с тем, это практически единственный возможный метод для молодых, только начинающих развиваться фирм.

Метод исчисления исходя из прироста расходов на рекламу

Изменение объема нового рекламного бюджета на определенный процент по сравнению со старым.

Преимущество метода в том, что величину рекламного бюджета можно будет прогнозировать.

Вместе с тем, метод не предусматривает связи рекламы с маркетинговыми целями фирмы.

Метод исчисления в % от объемов продаж

Недостатки:

Исходя из данного метода, сбыт является причиной рекламы, а не наоборот. Это неверно. Как следствие, величина рекламного бюджета определяется не маркетинговыми целями и возможностями, а наличными средствами.

Метод не позволяет разрабатывать гибкую рекламную стратегию и проводить долгосрочное планирование.

Метод не позволяет учитывать особенности конкретного товара и конкретной сбытовой территории.

Метод конкурентного паритета

Метод основан на определении величины бюджета в зависимости от объема средств, выделяемых на рекламу конкурентами. Чаще всего используется компаниями второгоэшелона либо как вспомогательный к другим методам.

Преимущество: позволяет избежать маркетинговых войн и как минимум сохранить рыночную нишу предприятия

Недостатки:

Метод берет за основу прошлые и настоящие затраты конкурентов на рекламу, так как предвидеть их будущие затраты невозможно. Поэтому фирма оказывается в роли догоняющего, а не лидера

Все фирмы существенно отличаются друг от друга маркетинговыми стратегиями, ресурсами и возможностями

Содержательные методы определения рекламного бюджета