Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда и одновременно системы труда, повышающие доход предприятия.
Организация труда – одна из важных составляющих системы организации производства обеспечивающая рациональные условия трудовой деятельности.
Организация труда во много может обеспечить эффективность действия системы организации производства в целом.
Основные направления организации труда:
выбор рациональных форм и кооперация труда
организация подбора, подготовки и повышения квалификации персонала
организация и обслуживание рабочих мест
определение производственного задания – нормирование труда
создание системы оплаты и стимулирование труда, в зависимости от показателей работы исполнителей
создание благоприятных условий труда
рационализация приемов и методов труда
дисциплина труда
Научной считается организация, которая основана на достижениях науки и техники, систематически внедряемых в производство, соединяет технику и людей в едином производственном процессе с целью улучшения условий труда, повышения производительности и заинтересованности работников в результатах труда. НОТ решает на производстве следующие задачи:
|
|
экономические (повышение производительности труда, рациональное использование сырья, материала, энергии, оборудования и т. д.);
психофизиологические (соблюдение условий труда и их совершенствование);
социальные (повышение работником уровня квалификации; выполнение работ, имеющих творческий элемент создание заинтересованности в труде)