Тема 3. Теоретические модели процессов

План:

  1. Пример технической модели системы (методическое пособие Оскорбина Н.М.)
  2. Зависимость длительности рабочего времени работника от уровня и полезности рабочего времени.
  3. Пример теоретической модели процесса: зависимость производительности труда работника от уровня оплаты единицы работы.
  4. Моделирование состава управленческих решений.
  5. Моделирование правил работ исполнителей и руководителей.
  6. + Решение практических прикладных задач.

Тема 4. Модели обоснования решений

План:

  1. Моделирования функциональных групп управленческих решений.
  2. Распределение решений по уровням управления.
  3. Решение задачи анализа системы управления.
  4. + Решение практических прикладных задач.

Тема 5. Нелинейные модели обоснования оптимальных решений.

План:

  1. Задача распределения ресурсов. Постановка задачи. Математическая форма.
  2. Метод Ньютона - Рафсона.
  3. + Решение практических прикладных задач.

Тема 6. Оптимизирующая стратегия исследования и создания систем.

План:

  1. Эффективность исследования и факторы ее определяющие.
  2. Исследовательский потенциал управления. Факторы методологической готовности, наличия и структуры ресурсов, организационных возможностей.
  3. Принципы обеспечения эффективности исследования.
  4. + Решение практических прикладных задач.

Тема 7. Модели принятия решений в условиях неопределенности и риска

План:

  1. Модель Байеса – Лапласа.
  2. Модель минимакса (максимина).
  3. Модель Сэвиджа.
  4. Модель Гурвица (показатель оптимизма).
  5. + Решение практических прикладных задач.

Тема 8. Элементы теории неантагонистических игр.

План:

  1. Решение задач по теме «Теория игр».

Тема 9. Игра «Активность предпринимателей».

План:

  1. Решение прикладных задач с использованием методического пособия доктора тех.наук. профессора Оскорбина Н.М.
  2. Моделирование оптимизации налоговых поступлений с использованием методического пособия доктора тех.наук. профессора Оскорбина Н.М.

Тема 10. Сущность и характеристика экспертных методов исследования систем управления.

План:

  1. Структуризация методов исследования систем управления.
  2. Три группы методов.
  3. Экспертные методы ИСУ.
  4. + Решение практических прикладных задач.

Тема 11. Качественный и количественный подходы к исследованию проблем управления.

План:

  1. Морфологический подход Ф. Цвики к исследованию.
  2. Метод отрицания и конструирования.
  3. Метод экстремальных ситуаций.
  4. + Решение практических прикладных задач.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: