Задание 38

Определите особенности, положительные черты и риски:

ñ аутсорсинга информационных технологий (ИТ-аутсорсинг);

ñ аутсорсинга функций управления организацией;

ñ аутсорсинга в производстве;

ñ аутсорсинга в сфере услуг;

ñ аутсорсинга в логистике;

ñ аутсорсинга развития.

Задание 39

Сформулируйте своё видение целей и задач модернизации на уровне предприятия. Наработанный материал оформляется в следующей таблице.

Общие цели модернизации	Задачи модернизации на уровне предприятия

В результате оформляется проект документа, определяющего цели и задачи модернизации предприятия.

Задание 40

Проанализируйте деятельность конкретных российских предприятий, опираясь на газетные и журнальные материалы, и определите возможности наиболее эффективного использования их ресурсного потенциала.

Задание 41

Заполните таблицу.

Ресурсы на входе	Ресурсы на выходе
Материальные:
Энергетические
Информационные
Человеческие

Задание 42

Заполните сравнительную таблицу различных моделей управления:

Параметры сравнения	Типы моделей
Научное управление	Административная школа управления	Школа человеческих отношений	Процессный подход в управлении	Ситуативный подход в управлении	Системный подход в управлении

Задание 43

Данная методика может быть использована при анализе деятельности любой организации. Результаты анализа представляют интерес для руководителей, т.к. дают информацию, выявляют слабые стороны предприятия и открывают возможности привлечения дополнительных ресурсов (не только материальных).

Цель (предназначение)
Внутренняя среда организации
1. Сильные стороны	2. Слабые стороны
Внешняя среда организации
3. Возможности (благоприятное влияние внешней среды)	4.Ограничения и риски (негативное влияние внешней среды)

Задание 44

Пользуясь информацией из научной и периодической литературы, определите и обоснуйте, что именно, на Ваш взгляд, сдерживает или затрудняет применение аутсорсинга в деятельности российских предприятий?

Задание 45

Назовите и дайте характеристику управляемых потоков в заготовительной и распределительной логистике.

Представьте графически в виде блок-схемы структуру заготовительной и распределительной логистики.

Задание 46

В чём заключается сущность материально-технического снабжения и сбыта? Поясните связь снабжения и сбыта:

№№ п/п	Снабжение (закупки)	Сбыт (реализация)