double arrow

Предприятия. Модель эволюции современного предприятия

Модель эволюции современного предприятия. Объективные предпосылки усиления конкуренции. Место национального и мирового рынков в проблеме конкурентоспособности хозяйствующих структур.

Конкурентные преимущества и конкурентоспособность предприятия. Детерминанты конкурентного преимущества: параметры факторов; условия спроса; родственные и поддерживающие отрасли; стратегия, структура и соперничество предприятий; роль случая; роль правительства. Пути обеспечения предприятиями конкурентных преимуществ.

Содержание внешней среды предприятия. Общая характеристика внешней среды. Содержание макросреды и микросреды предприятия. Содержание инфраструктуры.

Содержание внутренней среды предприятия. Операционная система предприятия: понятие и структура. Содержание целевой подсистемы. Повышение качества продукта (услуги). Ресурсосбережение. Повышение качества сервиса.

Содержание перерабатывающей подсистемы. Технологическая схема создания и движения продукта к конечному потребителю. Развитие производства.

Содержание обеспечивающей подсистемы. Правовое обеспечение. Методическое обеспечение. Ресурсное обеспечение. Информационное обеспечение.

Содержание управляемой подсистемы. Функции стратегического маркетинга. Функции инновационного менеджмента. Функции финансового менеджмента. Функции производственного менеджмента. Функции тактического маркетинга.

Содержание управляющей подсистемы. Психологические аспекты управления персоналом, принятие конкурентоспособных управленческих решений. Подготовка кадров для решения проблем конкурентоспособности предприятия.

Тема 3. Предприятие как система бизнес-процессов

Структуризация функций и бизнес-процессов. Организационный, кадровый, производственный, маркетинговый, финансовый аспекты внутренней среды предприятия. Снабжение, производство, сбыт.

Организация и управление материальными потоками в производстве. Законы организации производственных процессов и оптимизация материальных потоков. Виды производственных систем.

Организация производственного процесса во времени. Основные календарно-плановые нормативы организации производственных процессов. Расчёт длительности производственного цикла. Методы планирования процесса производства и сбыта.

Механизм межфункциональной координации управления материальными потоками.

Модель последовательных стадий развития деловой активности предприятия. Факторы успеха на этапах жизненного цикла предприятия.

Тема 4. Теоретические положения аутсорсинга

Терминология аутсорсинга. Аутсорсинг и инсорсинг. Понятие ре-инсорсинга. Аутсорсинг-проект: содержание и цели.

Принципы аутсорсинга. Специфические особенности аутсорсинга как формы организации экономики предприятия.

Классификация форм и видов аутсорсинга. Внутренний и внешний аутсорсинг. Эффективность внутреннего и внешнего аутсорсинга.

Частичный и полный аутсорсинг: понятия и цели.

Критерии и качественные характеристики форм аутсорсинга. Самостоятельные виды аутсорсинга, их характеристики.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



Сейчас читают про: