Виды:
1. Относительная величина выполнения плана – отношение фактического уровня показателя отчетного периода к его плановому уровню
2. Относительная величина динамики – отношение фактического уровня показателя отчетного периода к его уровню за ряд предыдущих лет
3. Относительная величина структуры – отношение части к целому
4. Относительная величина координации – отношение частей целого между собой
5. Относительная величина эффективности – отношение полученных доходов к вложенным затратам, использованным ресурсам.