Советы руководителю (менеджеру проекта)

Для руководителя важно работать в тесном сотрудничестве с дизайнерами, управляя процессом конструирования, и оценивать, насколько профессиональные возможности специалиста отвечают требованиям конкретного проекта. Управление процессом конструирования включает в себя эффективность общения с дизайнером и контроль его деятельности, а также определение стоимости его работы.

Лучше воспользоваться услугами внештатного консультанта с предварительно установленной почасовой оплатой, пока у вас нет постоянной работы для дизайнера.

· Наметьте сумму ваших вложений в дизайн и четко определите, что вы ожидаете от него. Заранее договоритесь с дизайнером о стоимости и гонораре. Ясно изложите задачу, регулярно проверяйте работу дизайнера.

· Успех проекта требует взаимопонимания. Воспользуйтесь услугами того дизайнера, который разбирается в вашем бизнесе.

· Контроль и наблюдение за выполнением заказа лучше осуществлять официально. Не позволяйте втягивать себя в неформальные отношения. Обращайтесь с дизайнерами так же, как вы обращаетесь с другими служащими, например, бухгалтером или маркетологом, - на профессиональной основе.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: