Производственная стратегия предполагает разработку следующих элементов:
- планирование производства и контроль;
- повышение производительности труда;
- человеческий фактор в производстве.
При этом производственная стратегия предусматривает следующие 3 стратегии:
1) базовая стратегия производства;
2) производственно-инженерная стратегия;
3) стратегия РПС.
Базовая стратегия состоит в сбалансированности между средствами труда (оборудование), рабочей силой и изготовляемой продукцией.
Поэтому при ее разработке учитывают:
- технический уровень производства и его возможности;
- квалификационный потенциал и уровень обеспеченности производства трудовыми ресурсами;
- возможность внесения оперативных изменений в зависимости от изменений потребностей рынка;
Производственно-инженерная стратегия разрабатывается с целью привлечения производственных подразделений к формированию решений по проектированию и модификации продукции.
Стратегия РПС особенно важна для предприятий, которые имеют разветвленную внутрифирменную специализацию. При этом учитываются экономические, географические факторы, транспортные затраты, источники сырья и рынки сбыта, политическая стабильность, региональные льготы и т.д.