На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления. Организационная структура предприятия — это совокупность звеньев (структурных подразделений) и связей между ними.
Выбор организационной структуры зависит от таких факторов, как:
§ организационно-правовая форма предприятия;
§ сфера деятельности (тип выпускаемой продукции, ее номенклатура и ассортимент);
§ масштабы предприятия (объем производства, численность персонала);
§ рынки, на которые выходит предприятие в процессе хозяйственной деятельности;
§ используемые технологии;
§ информационные потоки внутри и вне фирмы;
§ степень относительной обеспеченности ресурсами и др.
Рассматривая организационную структуру управления предприятием, также учитывают уровни взаимодействия:
§ организации с внешней средой;
§ подразделений организации;
§ организации с людьми.
Важную роль здесь играет структура организации, посредством которой и через которую это взаимодействие осуществляется. Структура фирмы — это состав и соотношение ее внутренних звеньев, отделов.