А) успех
Б) деньги
В) свобода
Г) безопасность
Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
А) отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
Б) наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
В) замкнутости элементов системы самих на себя
Г) наличии взаимодействия с внешней средой
Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?
А) созданы филиалы предприятия в пяти городах
Б) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам
В) созданы цеха на предприятии по производству комплектующих изделий для опалубки, производству фанеры и сборке
Г) созданы отделы на предприятии, равные по численности
К какому типу построения управления относится следующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производством каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управления»?
А) матричная система управления
Б) функциональная система управления
В) линейная система управления
Г) ни одна система не подходит
31. Ключевым фактором в любой модели управления являются:
А) люди
Б) средства производства
В) финансы
Г) структура управления
На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии?
А) на четко определенные нормы и допущения для конкретных процессов
Б) на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса
В) на жесткий аппарат контроля на выходе продукции
Г) на проверку готовой продукции
В чем основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля?
А) в объеме
Б) во времени осуществления
В) в методах
Г) в объеме и методах
34. Внешняя среда прямого воздействия на организацию – это:
А) акционеры, конкуренты, поставщики
Б) потребители, торговые предприятия, местные органы
В) правительственные органы, местные органы
Г) все перечисленное
Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?
А) передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю
Б) передается ответственность нижестоящему руководителю
В) передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель
Г) назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность