2015-04-08
392
Подберите к приведенным ниже понятиям и терминам соответствующие им определения.
Понятие:
1. Планирование.
2. План.
3. Стратегическое планирование.
4. Бизнес-план.
5. Балансовый метод планирования.
6. Оптимизация планов.
7. Календарное планирование.
8. Методика планирования.
9. Оперативное планирование.
10. Финансовое планирование.
11. Учетная политика организации.
Определения:
а) выбор наилучшего варианта из множества показателей, которые предусматриваются в реальных производственных условиях;
б) документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия;
в) совокупность методов и способов расчета основных планово-организационных показателей, необходимых для регулирования хода процесса производства и распределения продукции;
г) программа социально-экономического развития организации и всех ее подразделений на определенный период;
д) разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, определяющих темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу;
|
|
|
е) регламентированная совокупность способов ведения учета, по которым разрешена вариантность их использования, исходя из особенностей финансово-хозяйственной деятельности организации;
ж) состав применяемых методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей;
з) определение потребности в денежных средствах на осуществление запланированной деятельности, основных источников их поступления и финансовых потоков на предприятии;
и) метод планирования, основанный на установлении связей между потребностями в ресурсах и источниками их покрытия;
к) постановка целей и задач предприятия и поддержание ряда взаимосвязей между предприятием и внешней средой, которые способствуют достижению его целей, соответствуют его внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивым к внешним требованиям;
л) распределение годовых плановых заданий по производственным подразделениям и срокам исполнения, доведение установленных показателей до конкретных исполнителей работ.
