double arrow

Тема 4.4. Задачи и формы организации труда


Организация труда - это система технических, экономических, организационно-воспитательных и санитарно-гигиенических мероприятий, осуществление которых обеспечивает четкую слажен­ность в работе и достижение высокой эффективности производства.

Задачи организации труда на предприятии

1. Разработка и осуществление рациональных прие­мов и методов организации производственных процессов с четом максимального использования достижений науки и техники, передового производственного опыта, в результате чего сокращаются затраты труда на еди­ницу продукции.

2. Установление наиболее эффективных форм раз­деления и кооперации труда, обеспечивающих использо­вание каждого работника в соответствии с его квалифи­кацией, внедрение целесообразных форм организации коллективного труда, совмещение профессий и специ­альностей, многостаночное обслуживание, осуществле­ние четкой взаимосвязи трудящихся в процессе работы.

3. Совершенствование нормирования труда. Чтобы установить пра­вильную норму затрат рабочего времени на выполнение данной работы, необходимо проанализировать приме­няемые технологические методы изготовления продук­ции, все имеющиеся производственные возможности оборудования и улучшения организации рабочего места и определить, какое влияние они оказывают на совер­шаемые рабочим действия, на их продолжительность. После этого проектируют, как лучше использовать обо­рудование, какие действия и в какой последовательности нужно совершить, выполняя операцию при заданных технических и организационных условиях.

4. Улучшение условий труда, которое дол­жно обеспечить создание благоприятной санитарно-гигиенической и эстетической производственной обста­новки, исключающей травматизм и заболевания, позво­ляющей выполнять работы с возможно меньшими затра­тами мускульной энергии и наименьшим нервным напряжением, установление рационального режима труда л отдыха работников.

5. Установление - экономически целесообразных форм сочетания материальных и моральных стимулов, активно влияющих на улучшение результатов работы.


Сейчас читают про: