Рост компании Hermes

С 80-х годов ХХ века производство посуды заняло значительное место в общей деятельности фирмы. К 1990-му году линия Hermès насчитывала около 30 тысяч различных предметов для сервировки стола, для производства которых использовались фарфор и хрусталь. Компания вынесла все свои мастерские и дизайн-студии в Пантин (Pantin) — северо-восточное предместье Парижа.

В 1993 г. компания Hermès заявила о продаже части своих акций, что вызвало большое волнение в средствах массовой информации. Цена 425-ти тысяч акций, каждая из которых первоначально стоила 300 франков (или 55 долларов), возросла в 34 раза. В своем интервью для журнала Forbes Дюма заявил, что продажа акций была вызвана необходимостью снять напряженные отношения внутри семейства, так как некоторые члены семьи хотели избавиться от своих активов, «не ссорясь между собой из-за оценки долей».

Тем не менее, внутренние ссоры не смогли повлиять на перестановку сил в компании, и семейство Эрмес во главе с Жаном-Луи Дюма сохранило за собой 80% акций, что позволило журналу Forbes внести эту семью в список миллиардеров.

В следующем году Дюма для лучшего контроля над продажами продукции снизил количество франшиз с 250 до 200 и увеличил количество магазинов, находящихся в собственности компании с 60 до 100. В 1996 году открылся первый бутик Hermes в Пекине.

В 1997 году Жан-Луи Дюма нанял на работу бельгийского дизайнера-модерниста Мартина Марджелу (Martin Margiela), чтобы усилить контроль над линией женской готовой одежды.

В конце 90-х годов компания продолжала придерживаться выбранного курса, скупая магазины, действовавшие по франшизе, и открывая вместо них собственные бутики. В сентябре 1999 года Жан-Луи Дюма за 150 миллионов франков выкупил 35%-ю долю в Доме моды Жан-Поля Готье. Это событие было одинаково выгодно и для небольшого дома Готье, и для Hermès, так как позволило создать некую консолидацию на рынке товаров класса «люкс».

Е

  • 2000-2008

В 2000 году Hermès полностью перенес производство одежды в Китай. Управление над ним поручили члену семьи Клоду Броуету (Claude Brouet). В том же году в Нью-Йорке открылся первый магазин обуви John Lobb. В 2003 году в качестве ведущего дизайнера на место Марджелы был назначен Жан-Поль Готье, который дебютировал с зимней коллекцией от кутюр 2004/2005 года.

В январе 2006 г., после 28-ми лет, проведенных во главе фирмы, Жан-Луи Роберт Фредерик Дюма-Эрмес отошел от дел. Он умер в 2010 году после длительной болезни. Через некоторое время его место занял Патрик Томас (Patrick Thomas), присоединившийся к компании в 1989 году. С 2005 ода он работал непосредственно с Жаном-Луи Дюма в качестве второго главного администратора. Томас стал первым человеком, возглавившим фирму Hermès и не имевшим родственных отношений с семейством Эрмес. Сын Жана-Луи Пьер-Алексис Дюма (Pierre-Alexis Dumas) и его племянник Паскаль Мюссар (Pascal Mussard) занимают должности со-креативных директоров.

  • 2009

В 2009 году на пост креативного директора мужской линии Hermès была назначена Вероник Нишанян. Дизайнер начала сотрудничать с Модным домом в 1988-ом.

В 2009 году Hermès запустили проект Petit h. Его суть заключалась во вторичном использовании материалов, оставшихся от коллекций в процессе производства.

«Для создания женской сумки всегда специально отбираются лучшие виды кожи, но в процессе обрезки материала остается немало лишних кусочков, которые при этом не теряют своего качества и ценности. Именно эти кусочки и интересуют меня: у меня разрывается сердце, когда такие вещи просто выбрасывают».


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: