Логістичне управління як джерело підвищення ефективності й конкурентноздатності підприємства

У загальному значенні джерелом економічного ефекту й підвищення конкурентноздатності фірми є скорочення обсягів різного роду запасів і зменшення часу циклу економічної діяльності. Цим не тільки зменшуються обсяги капіталу, омертвленого у вигляді запасів, але й підвищуються темпи оборотності капіталів, що збільшує прибуток за той або інший період часу. Таким шляхом можна також досягти і якісного стрибкоподібного збільшення обсягу одержуваного прибутку. Це порозумівається тим, що скорочення строків виявлення потреб або задоволення замовлень дозволяє різко розширити коло приваблюваної клієнтури, зайняти нові ринки, а потім диктувати свою цінову й технічну політику.

Постановка питання: логістика як фактор підвищення конкурентноздатності підприємства, припускає можливість кількісного виміру наслідків прийнятих в області логістики рішень, тобто витрат на логістику й вплив логістики на доходи від продажів. У цьому зв'язку необхідне вироблення показників, які конкретно відображають зв'язок логістики з основними економічними показниками фірми (рис.1.7).

Визначити кількісні параметри наслідків логістичних рішень можливо при наступних умовах:

- наявність обліково-інформаційної системи;

- проведення комплексного аналізу витрат всіх структурних підрозділів фірми й всіх учасників логістичного ланцюга;

- визначення частки прибутку від логістичної діяльності в загальному прибутку фірми.

Швидкість і частота доставки

Надійність якості та кількості

Зниження собівар-тості

Зниження собівартості

Швидко-псувні товари

Інвестиційні товари

Товари тривалого використання

Комплектуючі вироби

СВОЙСТВА ЛОГІСТИЧНОГО УПРАВЛІННЯ

ВИДИ ТОВАРІВ

Рис. 1.7. Вплив логістики на підвищення конкурентноздатності різних товарів

У літературі відзначається, що у фірм, що використовують логістику й побудували стратегію на її основі, спостерігається значне поліпшення показника, який відображає відношення прибутку до інвестованого капіталу. При цьому логістика впливає на зменшення витрат і збільшення частки компанії на ринку, причому перше очевидно, друге не очевидно й залежить від конкурентноздатного рівня обслуговування споживачів.

Вплив логістики на інвестований капітал здійснюється через основні елементи балансу фірми.

Істотний вплив на оборотний капітал логістика робить за рахунок скорочення строків виконання замовлень, скорочення запасів сировини, напівфабрикатів і готових виробів, інтеграції управлыння закупівлями й виробництвом.

Логістика може впливати на загальну величину основного капіталу фірми і його співвідношення із прибутком.

Сьогодні на численних ринках товарів, імовірність диференціювання продукції по її властивостях або по якості зменшується, отже, саме логістика стає все більше важливим конкурентним фактором.

За допомогою логістичної діяльності може виникати конкурентна перевага у питаннях:

- розходжень у сегментації ринку;

- змін в економічному оточенні й ринкових вимогах;

- змін власних і чужих тактичних маневрів.

Отже, логістична діяльність фірми веде до збільшення прибутку, але внесок логістики в прибуток залежить від рівня обслуговування. Доведено, що при досягненні 90% рівня обслуговування й вище логістичні витрати починають випереджати зростання доходів від її, а починаючи з 98% ефект стає негативним.

Тобто мета сучасної логістики виходить за рамки скорочення витрат і збільшення прибутку. На даному етапі концепція конкурентноздатності фірми укладається в одержанні переваги за рахунок пропозиції додаткових послуг і підвищення якості обслуговування.

Тема 2. Логістичні системи та ланцюги.