Формирование рациональной производственной программы и ее влияние на экономику предприятия

Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.

При формировании производственной программы необходимо ориентироваться на потенциальные и фактические возможности предприятия по производству продукции, т.е. на производственную мощность.ПП формируется т.о. чтобы обеспечить выполнение плана продаж в конкретном периоде с учетом имеющихся у пр-тия пр-ных возможностей. Опред фактором явл. производствен-ная мощность. Если ПМ больше объема продаж то имеет место неполное использование мощности, что приводит к завышенным издержкам на производство продукции, и наоборот. ПП также является основой для расчета планов производства структурных подразделений. ПП рассчитывается на год с разбивкой заданий по кварталам, а кварталов по месяцам. В процессе формирования необходимо проверить, находится ли планируемый объем в пределах точек безубыточности. Для этого делается укрупненный расчет издержек, дохода от реализации и прибыли для различных объемов производства и по ним рассчитываются критические объемы, с кот. Сравнивается планируемый объем производства. Эффективность также оценивается определением фондоотдачи(тов.прод/ ср.год стоим ОПФ), фондоемкость(обратный показатель), рентабельность (отношение прибыли к ср.год стоимости осн. Об. Ср-в). И др.