СМ включает в себя: определение миссии и целей, анализ внешней и внутренней среды, разработку альтернатив и выбор стратегии, оценку и контроль выбранной стратегии.
Стратегический менеджмент - обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
Стратегический менеджмент предполагает реализацию следующих функций:
-определение целей фирмы с учетом рыночной ситуации;
-определение средств достижение этих целей;
-сегментация, то есть разделение общей цели на подцели;
- разработка соответствующих перспективных планов и программ.






