Смешанная структура возникает в том случае, если одно из подразделений полностью контролируется главным офисом, как в унитарном предприятии, второе подразделение зависит от главного офиса только финансово, как в холдинге, а третье подразделение имеет операционную самостоятельность и действует на принципах самоокупаемости, как в дивизиональной структуре.
Централизованная Децентрализованная структура
структура
(прямой контроль) (соревнование) (Участие в прибыли)