Нормирование труда представляет собой составную часть управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда на выполнение работ отдельными работниками и установление на этой основе норм труда.
Основные цели нормирования труда:
· ориентировочное определение производственных заданий;
· оценка выполненной работы;
· составление смет;
· обоснование планов работ;
· контроль расходов;
Основным видом нормы труда является норма времени, которая представляет собой количество времени, необходимого для определения определенного объема работ. Например, для осуществления некоторой технологической операции необходимо 15 минут – это норма времени данной операции.
В отличие от нормы времени норма выработки представляет собой объем работ, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени (за час, смену).
Межу нормой времени (Нвр) и нормой выработки (Нв) существует обратная зависимость, которую можно представить следующим образом:
|
|
Нв = 1/Нвр, (2.1.1)
Еще одной разновидностью нормы труда является норма обслуживания. Она используется тогда, когда устанавливать норму времени и норму выработки невозможно и нецелесообразно. Такие нормы устанавливать нецелесообразно тогда, когда затраты времени на разработку таких норм и их учет не компенсируется той экономией времени, которая может быть достигнута в результате нормирования данного вида работ.
Для рациональной организации труда разработка обоснованных норм имеет очень большое значение. От этого зависят планирование, уровень производительности, заработной платы работников.
Завышенные нормы могут привести к уменьшению заработной платы и к росту социальной напряженности. Заниженные нормы, создавая видимость высокой выработки, также снижают стимулы к достижению действительно высоких показателей эффективности труда.
Очень важным аспектом нормирования труда является выбор наиболее рациональных форм разделения и кооперации, что влияет на формирование профессионально-должностной структуры.
Нормы времени позволяют определять трудоемкость отдельных видов работ, различающихся по технологии выполнения. Например, трудоемкость слесарных, сборочных работ. А также трудоемкость работ определенной сложности. Например, трудоемкость слесарных работ 5 разряда или 6 разряда.
Нормы труда позволяют рассчитать необходимое количество рабочих той или иной профессии (специальности).
Необходимая численность данной профессии (специальности) определяется по формуле:
Тпл
Чпл = ------------, (2.1.2)
Фпл.*К
где Чпл – плановая численность рабочих данной профессии
|
|
(специальности);
Тпл – трудоемкость производственной программы по данному
виду работ в нормо-часах по плановым нормам;
Фпл. – среднее количество часов работы одного рабочего в
плановом году;
К – плановый коэффициент выполнения норм.
Фпл определяется на основе планового баланса рабочего времени.
Численность рабочих, обслуживающих рабочие места (Чпл) определяется по формуле:
М*С*Ксп
Чпл = ------------------, (2.1.3)
Но
где М – число единиц обслуживаемого оборудования;
С – количество смен;
Но – норма обслуживания;
Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной.
Этот коэффициент, как правило, равняется 1,1, т.е. списочная численность рабочих должна быть несколько больше фактически необходимой для того, чтобы иметь резерв рабочей силы на случай ухода отдельных рабочих в отпуск, неявки на работу по болезни.
Таким образом, можно сделать вывод, что нормирование труда – это средство регламентации трудовых процессов во времени, что позволяет регулировать загруженность рабочих, способствует установлению необходимого темпа и ритма работы, является основной для разработки форм и систем оплаты труда.