2015-04-01
1097
1. Не прибегайте к голосованию. Голосование разделит группу на «победителей» и «проигравших» и будет способствовать мышлению в стиле «или так, или иначе», в то время как могут быть другие варианты. Голосование скорее приводит к спору, а не к рациональному обсуждению, что нанесет вред процессу командного принятия решений.
2. Не заключайте быстрых, легких соглашений и компромиссов. Зачастую они основываются на ложных предположениях, которые необходимо поставить под сомнение.
3. Не устраивайте соревнований между собой. В данной ситуации либо выигрывает группа, либо никто не выигрывает.
4. Внимательно слушайте то, что говорят другие. Это наиболее заметная черта успешных команд.
Постарайтесь определить внутренние характеристики ситуации и вынести их на поверхность обсуждения.
6. Сделайте так, чтобы все высказали свои суждения. Помните, что команде нужна вся информация, которую она только может получить.
Пожалуйста, проделайте требуемые шаги и проставьте баллы в колонке с номером Вашей команды
|
|
|
Таблица 2.
Итоговая таблица по результатам работы групп
| № п/п | Шаги | Номер команды | ||||
| 1. | Средний индивидуальный результата – сложите все индивидуальные баллы (этап 4) в Вашей команде и разделите на число ее членов | |||||
| 2. | Командный результат (этап 5) | |||||
| 3. | Командный выигрыш – разница между командным и средним индивидуальным результатом. Если командный результат меньше среднего индивидуального, то выигрыш «+», если командный результат выше среднего индивидуального, выигрыш «-» | |||||
| 4. | Лучший (наименьший) результат в группе | |||||
| 5. | Количество человек, набравших меньшее, чем команда в целом, число баллов. |
Примерные вопросы для контроля и самоконтроля.
1. Расскажите о предпосылках возникновения и преимуществах проектной деятельности.
2. Какие источники идей могут стать основой для реализации проекта?
3. В чем отличие понятий «проект» и «текущие операции»?
4. Дайте определение проекта с точки зрения процессного и системного подходов.
5. Перечислите основные ограничения проекта.
6. Дайте определения понятиям: проектирование, прогнозирование, планирование, конструирование и моделирование.
7. На какие вопросы необходимо ответить при организации и реализации проекта?
8. При каких условиях проект будет иметь успех?
9. Сформулируйте формулу проектного менеджмента.
10. Назовите структурные единицы проекта.
11. Дайте определения объекта и субъекта проектирования.
