2015-04-01
1955
Утвержден Проектным комитетом ЗАО «Фликом»
Протокол № 24 от «____» ________ «20__ г.
| Устав Проекта | ||||
| Название проекта: | ||||
| Краткое название: | ||||
| Инициаторы: | ||||
| Дата представления: | «___» ________ 200_ г. | |||
| Подготовил: | ||||
| Обсуждение и дополнение: | Устав проекта может изменяться по мере развития проекта. Порядок и содержание изменений определяется ….. | |||
| Содержание проекта | ||||
| Обоснование инициации проекта | ||||
| Цели проекта | Стратегические цели – Краткосрочные цели – | |||
| Результаты проекта | ||||
| Продукт проекта | ||||
| Структура продукта проекта | ||||
| Частники и заинтересованные стороны | Заказчик Функциональный заказчик Исполнитель Поставщики Потребитель Другие: | |||
| Основные потребности (ожидания) участников | Заказчик Функциональный заказчик Исполнитель Поставщики Потребитель Другие: | |||
| Ограничения проекта | ||||
| Критические ограничения по времени | ||||
| Ограничения на затраты | ||||
| Организационные и другие требования | ||||
| Ограничения на штат | ||||
| Другие ограничения | ||||
| Критерии оценки успешности проекта (с учетом ожиданий основных участников) | ||||
| Укрупненный план проекта | ||||
| Фазы жизненного цикла проекта | ||||
| Фаза | Временные Рамки | Содержание (основные и промежуточные результаты, продукты) | ||
| До «__»____200_г. | ||||
| До «__»____200_г. | ||||
| До «__»____200_г. | ||||
| До «__»____200_г. | ||||
| До «__»____200_г. | ||||
| Документы (результаты), требующие рассмотрения и утверждения | ||||
| Документы (результаты) | Подготовка (ответственный) | Утверждение (ответственный) | Требуемое решение | |
| Ресурсы проекта | ||||
| Команда управления проекта | Роль | ФИО | Загрузка (в%) | |
| Команда проекта | ||||
| Другие ресурсы (материальные, информационные и пр.) | ||||
| Отчетность по проекту | ||||
| Вид контроля (тип отчета, совещание, др.) | Кому предоставляется | Дата (периодичность) представления | Содержание | |
Практическое задание № 4.
|
|
|
ЗАДАНИЕ: Разработайте Устав собственного проекта на основе табл. 5.
Тема 6. Целевая структура проекта («Дерево целей»).
Концепция «дерева целей» - это наглядное представление ЦС реализации в графической модели. Впервые была предложена Ч. Черчменом и Р. Акоффом в 1957 году.
Цель проекта – это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта.
Требования к целям проекта:
- синергичность,
- эмерджентность,
- мультипликативность;
- целенапрвленность.
Синергичность (от греч. sinergeia - совместное действие ) - максимальный эффект деятельности системы достигается только в случае максимальной эффективности совместного функционирования её элементов для достижения общей цели.
|
|
|
