2014-02-02
731
Типовая структура критериев оценки индивидуальной
| Группы критериев | Частные критерии |
| Системные критерии | Совместимость проекта с принятой инновационной стратегией предприятия для соответствующей СЗХ |
| Согласованность проекта с представлениями потребителей о предприятии, т.е. с его рыночным имиджем | |
| Соответствие проекта отношению предприятия к риску | |
| Маркетинговые критерии | Соответствие проекта специфике потребительских требований, характерной для целевых рынков |
| Наличие достаточной для окупаемости проекта емкости рынка | |
| Соответствие параметров проекта характеру и интенсивности рыночной конкуренции | |
| Соответствие жизненного цикла проекта динамике спроса | |
| Согласованность проекта с существующими каналами продаж | |
| Приемлемость стоимости проекта для целевых клиентов | |
| Ожидаемый уровень затрат на продвижение результатов проекта на целевые рынки | |
| Исследовательские критерии | Стоимость и время выполнения НИОКР по проекту |
| Патентная чистота проекта | |
| Достаточность необходимых для реализации НИОКР по проекту научно-технических ресурсов предприятия | |
| Ретроспективная и перспективная преемственность НИОКР по проекту | |
| Возможность патентования результатов НИОКР по проекту | |
| Производственные критерии | Необходимость разработки новых технологических процессов и (или) технического перевооружения для реализации проекта |
| Соответствие проекта мощностям предприятия | |
| Доступность и относительная стоимость необходимых для реализации проекта сырья, материалов и комплектующих | |
| Уровень производственной безопасности работ по проекту | |
| Ожидаемый уровень производственных издержек |
Продолжение табл. 4.2.1
| Финансовые критерии | Достаточность финансовых ресурсов предприятия для самостоятельной реализации проекта |
| Привлекательность проекта для внешнего инвестирования | |
| Относительная продолжительность периода инвестирования по проекту | |
| Распределение ожидаемого притока денежных средств по проекту во времени | |
| Значение показателей эффективности инвестирования в проект (NPV, IRR, IR и т.д.) | |
| Организационные критерии | Обеспеченность проекта квалифицированными специалистами |
| Масштабы и стоимость требующегося по проекту обучения персонала | |
| Необходимость перестройки действующей структуры управления под проект | |
| Необходимость разработки и внедрения новых систем мотивации персонала | |
| Экологические критерии | Объемы вредных выбросов, связанных с реализацией проекта |
| Размеры возможных штрафных санкций, связанных с экологической опасностью проекта | |
| Необходимость строительства и ввода в эксплуатацию специальных очистительных установок | |
| Соответствие уровня экологической опасности проекта общественному мнению о предприятии |
Осуществление многокритериальной оценки проектов тем не менее предполагает их окончательное сравнение по единому интегральному показателю привлекательности. Для расчета такого показателя по каждому из проектов используется процедура усреднения частных оценок по всем использованным критериям с учетом весов этих критериев, т.е. степени их относительной приоритетности для предприятия. Такая приоритетность устанавливается экспертными методами и должна периодически пересматриваться при изменении условий функционирования или стратегии развития предприятия. Для расчета интегральных оценок относительной индивидуальной привлекательности проектов используются специальные таблицы следующего вида (см. табл. 4.2.2).
Таблица 4.2.2
