Леверидж – процесс управления капиталом предприятия направленный на увеличение прибыли и повышение цены фирмы. Делится на два вида:
- финансовый леверидж;
- производственный (операционный) леверидж.
Финансовый леверидж – влияние на прибыль предприятия путем изменения объема и структуры собственного и заемного капитала с разной ценой.
Пример: I. СК=10000, прибыль=1000 -> рентабельность:
ROE=(1000/10000)*100%=10%
II. СК=5000, ЗК=5000, прибыль=1000 -> рентабельность:
ROE=(1000/5000)*100%=20%
Коэффициент финансового левериджа:
Возрастание коэффициента финансового левериджа определяет рост степени финансового риска связанного с возможностью недостатка средств для выплаты дивидендов.
Уровень финансового левериджа:
,
где n – ставка налога на прибыль, Pk - экономическая рентабельность, Цкр - цена кредитов, проценты по кредитам, ЗК – заемные средства, СК – собственный капитал.
Уровень финансового левериджа определяет увеличение или снижение рентабельности СК в результате сложившегося соотношения между экономической рентабельностью и заемным капиталом.
- дифференциал финансового левериджа, здесь закладывается «+» или «-».
Пример:
1. При 20% и 16% 4% зарабатываем средства для выплаты дивидендов
2. При 20% и 25% -5% рентабельность СК уменьшается и идет отток денежных средств.
3. , (20%-16%) =+4%, т.е. привлекаемые заемные средства позволяют увеличить рентабельность СК на 4%.
4. , (20%-16%) =+8%, т.е. привлекаемые заемные средства позволяют увеличить рентабельность СК на 8%.
В примерах 3 и 4 скобка опущена, для простоты расчетов.
Производственный леверидж – это явление, при котором при незначительном изменении выручки от продаж, происходит более интенсивное изменение прибыли, при сложившейся структуре затрат.
.
Пример: Цена = 60 руб.
Переменные расходы = 45 руб.
Постоянные расходы = 30 тыс. руб.
И в стоимостном выражении
,
где - удельный вес переменных расходов в выручке.
Точка пересечения выручки и затрат называется точкой безубыточности (мертвой точкой, пороговая рентабельность).
Точка безубыточности – это такой объем выпуска продукции, при котором выручка равна себестоимости или затратам, а прибыль равна нулю.
тыс. руб.
Расчет запаса финансовой прочности. Он показывает разницу между фактическим выпуском продукции и ее минимальной величиной.
ЗФПзапас финансовой прочности=Vafrnbx - Vmin
Его уменьшение говорит о росте риска потерь прибыли.
Уровень производственного левериджа:
Пример: Ц=60,
Переем.=45,
Пост.=30000,
Приб.=15000.
Уровень производственного левериджа определяет уровень риска потерь прибыли или ее увеличение, при изменении выручки.
Пример: Выр. +3%,
Приб. +30% 50%
В= - 25%
Приб.= - 75% 125%
Для выживания постоянные расходы сокращаем с 30 т.р. до 20 т.р.
Тема 6: Управление оборотным капиталом.
Вопросы:
1. Основы управления оборотным капиталом.
2. Управление товарными запасами.
3. Управление дебиторской задолженностью.
4. Управление денежными средствами.
5. Дивидендная политика предприятия.
1. Основы управления оборотным капиталом.
Оборотный капитал – это те активы, которые используются в течение одного производственного цикла в течение одного производственного цикла и полностью переносят свою стоимость на продукт.
В своем кругообороте ОК проходит 3 стадии:
1. Формирование запасов.
2. Производственные стадии.
3. Обращения, которая включает:
а). готовая продукция;
б). товары отгруженные;
в). Денежные средства.
Основные задачи управления оборотным капиталом:
1. Определение потребностей в ОК.
2. Формирование оптимальной структуры по источникам финансирования, по стадиям кругооборота и по уровням ликвидности.
|
Падение эффективности связано в ОА с излишними запасами, которые выступают в роли замороженных финансовых ресурсов. При формировании структуры оборотных активов предприятие сталкивается с левосторонним и правосторонним риском.
Левосторонний риск (мало ОА):
- Нерациональная структура ОА (недостатаок и нехватка ОА).
Правосторонний риск (много ОА):
- Риск в структуре источников финансирования ОА.
Потребность в оборотных активах меняется по времени особенно в с/х, однако потребность есть всегда. Источников формирования ОА два – СК и ЗК. Встает вопрос соотношения СК и ЗК.
СК более дорог чем относительно не огромный ЗК, т.о. нецелесообразно все временные потребности финансировать за счет СК – это приведет к излишним запасам.
Идеальная модель источников формирования оборотных активов – постоянная потребность за счет СК, а всплески временной дофинансируются за счет ЗК.
На практике это не всегда удается, поэтому используют две модели: