Специализация по темам

· Разработка и внедрение стратегии и системы сбалансированных показателей - BSC.

· Разработка ключевых показателей деятельности - KPI.

· Описание, анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Внедрение системы процессного управления.

· Снижение затрат по бизнес-процессам и повышение эффективности компании.

· Разработка и внедрение системы менеджмента качества - СМК, в том числе в соответствии со стандартами ИСО серии 9000.

· Анализ, построение и оптимизация организационной структуры предприятия.

· Оптимизация численности и расходов на персонал.

· Бизнес-моделирование посредством программных продуктов «MS Visio», «Бизнес-инженер», «Бизнес-студио» и др.

· Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации.

· Разработка, внедрение и совершенствование информационных систем.

· Постановка внутрифирменного бюджетирования.

· Постановка и совершенствование системы финансового и управленческого учета.

· Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей деятельности - KPI.

· 6

· Рис. Карта процессов предприятия

Рис. Модель бизнес процесса «Оперативное планирование поступления и потребления газа»