В целом, оценка эффективности деятельности предприятия преследует следующие цели:
оценка динамики показателей, определяющих основные результаты деятельности организации;
оценка обоснованности и сбалансированности принятого плана, конечные результаты его выполнения,
сравнение результатов, достигнутых в отчетном году, с соответствующими показателями предыдущих лет и базового года.
Финансовые коэффициенты, применяемые для оценки эффективности деятельности организации, представляют собой относительные показатели, определяемые по данным бухгалтерской, финансовой отчетности. Значения коэффициентов зависят от отраслевых особенностей организации, а также от общего состояния экономики и других факторов. Основные преимущества применения коэффициентов заключаются в следующем:
коэффициенты позволяют получить информацию, представляющую интерес для всех категорий пользователей;
коэффициенты отличаются оперативностью их определения (расчета);
коэффициенты дают возможность выявить тенденции в изменении финансового состояния организации, а также предоставляют возможность сравнить его с финансовым состоянием других аналогичных организаций;
коэффициенты устраняют искажающее влияние инфляции.
Какие виды деятельности и функции управления выделял А. Файоль?
Виды делятельности:
1. Технические функции (производство товаров и услуг).
2. Коммерческие функции (покупка и продажа товаров и услуг).
3. Финансовые функции (привлечение средств и распоряжение ими).
4. Страховые функции (страхование и охрана имущества и лиц).
5. Учетные функции (бухгалтерия, статистика).
6. Административные функции (предвидение, организация, распорядительство, координирование и контроль).
Функции управления:
Предвидение (планирование), организацию, распорядительство, координирование и контроль.






