Управление использованием персонала

Понятие «управление персоналом» включает в себя три аспекта:

‑ функциональный;

‑ организационный;

‑ образовательный.

В функциональном отношении под управлением персоналом понимаются все задачи и решения, связанные с деятельностью предприятия в сфере работы с персоналом (например, привлечение, использование, развитие и высвобождение персонала).

В организационном отношении управление персоналом охватывает всех должностных лиц и все службы предприятия несущие ответственность за работу с персоналом (например, линейных руководителей-менеджеров, службу управления персоналом и т.д.).

В качестве образовательного аспекта (как учебной и научной дисциплины) управление персоналом является одной из важных составных частей экономической науки, учений об организации и управлении производством и т.д. Оно охватывает:

‑ рамочные условия труда и управления персоналом, общественно-культурные ценности, организационно-технические вопросы и др;

‑ политику предприятия в рыночных условиях;

‑ весь инструментарий управления персоналом (замещение должностей, организацию и оплату труда, систему информации о персонале);

‑ организацию руководства персоналом и сотрудничества (научные основы поведения в организации, теории и модели руководства персоналом).

Важным вопросом, определяющим функциональное разделение труда в области управления персоналом, является выделение его основных функциональныхсфер (Анализ наличного состава персонала, определение потребности в персонале,привлечению персонала,развитие персонала, Управление использованием персонала и другие). Одной из главных сфер является «управление использованием персонала.

«Управление использованием персонала» занимается организацией и оптимизацией рабочих мест, рабочего времени, процесса труда и расстановкой имеющихся сотрудников по сложившимся рабочим местам и должностям. При этом учитываются квалификация, способности (умения и навыки) сотрудников, а также необходимые требования по замещаемым должностям и рабочим местам.

Главным вопросом управления использование персонала является «Что представляют собой рамочные условия для эффективного труда, как можно и как следует в данной конкретной ситуации использовать сотрудников соответственно их способностям и конкретным производственным задачам?»

Экзаменационный билет № 8