Авторитет руководителя. Авторитет руководителя оказывает существенное влияние на разработку и реализацию УР

Авторитет руководителя оказывает существенное влияние на разработку и реализацию УР. В психологии управления выделяют несколько разновидностей авторитета: авторитет расстояния, авторитет доброты, авторитет компенсации, авторитет резонерства, авторитет педантизма, авторитет чванства и авторитет подавления.

Каждая разновидность включает дополнительные элементы, которые, по мнению руководителя, должны усилить его влияние на персонал. Кратко рассмотрим эти разновидности.

Авторитет расстояния формируется путем создания искусственных барьеров в контактах и передаче информации между руководителем и исполнителями его решений.

Авторитет доброты формируется в результате преувеличенного проявления чуткости, жалости и доброты к подчиненным. Роль утешителя сплачивает подчиненных при выполнении решений руководителя.

Авторитет компенсации создается при использовании сильных побудительных мотивов (компенсаций) для выполнения задания.

Авторитет резонерства формируется за счет широкого под хода руководителя к предмету УР.

Авторитет педантизма создается при детальной предварительной проработке руководителем всех элементов выполнения задания и выдаче их подчиненным.

Авторитет чванства формируется путем искусственно раздувания авторитета руководителя в глазах подчиненных.

Авторитет подавления организуется в результате преобладания приоритетов власти над приоритетами основного персонала компании, клиентов и контрагентов.