Ситуация 9. Подчиненный игнорирует ваши советы и указания, делает все по-своему, не обращая внимания на замечания

Подчиненный игнорирует ваши советы и указания, делает все по-своему, не обращая внимания на замечания, не исправляя того, на что вы ему указываете. Ваши действия?

A. Разобравшись в мотивах упорства и убедившись в их несосто­
ятельности, примените обычные административные меры наказания.

Б. В интересах дела постараетесь вызвать его на откровенный разговор, попытаетесь найти с ним общий язык, настроитесь на деловой контакт.

B. Обратитесь к активу, чтобы он обратил внимание на его не­
правильное поведение и применил меры общественного воздей­
ствия.

Г. Попытаетесь сначала разобраться в том, не делаете ли вы сами ошибок во взаимоотношениях с этим подчиненным, а потом ре­шите, как поступить.

Ситуация 10

Вы - новый руководитель, приглашенный со стороны в трудо­вой коллектив, где имеется конфликт между двумя группировками по повод}' внедрения новшеств. Каким образом вы намерены дей­ствовать, чтобы нормализовать психологический климат в кол­лективе?

A. Прежде всего установите деловой контакт с инноваторами,
игнорируя доводы сторонников старого порядка, проведете рабо­
ту по внедрению новшеств, воздействуя на противников силой сво­
его примера и примера других.

Б. Прежде всего попытаетесь разубедить и привлечь на свою сто­рону сторонников прежнего стиля работы, противников перестрой­ки, воздействуя на них убеждением в процессе дискуссии.

B. Прежде всего выберете актив, поручите ему разобраться в си­
туации и предложить меры по нормализации обстановки в коллек­
тиве, будете опираться на актив, рассчитывая также на поддержку
администрации и общественных организаций.

Г. Изучите перспективы развития коллектива и улучшения каче­ства выпускаемой продукции, поставите перед коллективом новые задачи совместной трудовой деятельности, опираясь на лучшие дос­тижения и трудовые традиции коллектива, не противопоставляя новое старому.