Определение продолжительности выполнения строительно-монтажных работ

Календарный план состоит из двух частей: расчетной и календарной. В расчетной части календарного плана производится назначение численного состава бригад, определяется продолжительность строительно-монтажных работ и их планируемая трудоемкость.

Разработку расчетной части календарного плана начинают с заполнения исходных данных, к которым относятся объемы и трудоемкость строительно-монтажных работ, потребность в строительных машинах и механизмах.

Затем назначается количество рабочих в смену и сменность для всех видов строительно-монтажных и специальных работ.

Для обоснованного назначения численного состава бригад желательно иметь сведения о кадровом составе строительной организации. При разработке практических работ и раздела дипломного проекта проекта, когда сведения о возможностях строительной организации получить затруднительно, рекомендуется назначать численный состав общестроительных и специализированных бригад в пределах от 15 до 30 человек, а комплексных в пределах от 20 до 50 человек.

Работу всех основных строительных машин и монтажных кранов нужно планировать не менее чем в две смены. Выполнение работ, где преобладают рулонные процессы, следует планировать в одну или в две смены в зависимости от объема и фронта работ.

При назначении численного состава бригад, предназначенных для выполнения работ, где преобладают механизированные процессы, следует руководствоваться указаниями ЕНиР о рекомендуемых составах звеньев.

При составлении календарного плана работы и процессы, которые возможно выполнять одной бригадой и без перерывов во времени, рекомендуется объединять.

Следующим этапом разработки расчетной части календарного плана является определение продолжительности работ, для чего нормативная трудоемкость делится на численный состав бригады, а также на показатель сменности, если работы ведутся в две или три смены. Полученное значение продолжительности работ округляется, обычно в меньшую сторону.

Заканчивается разработка расчетной части определением планируемой трудоемкости работ. Планируемой трудоемкостью называется суммарное время всех исполнителей, которое отводится им для выполнения определенного объема работ. Планируемая трудоемкость определяется как произведение принятой продолжительности, количества исполнителей и сменности.

После окончания разработки расчетной части календарного плана определяются общие нормативная и планируемая трудоемкости, а также суммарная продолжительность всех видов строительных и специальных работ.

При проектировании календарного плана необходимо планировать уровень производительности труда не менее 100%, это означает то, что планируемая трудоемкость не должна превышать нормативную. Однако следует иметь ввиду, что при планировании уровня производительности труда более 110%, проект производства работ должен содержать конкретные указания о тех мероприятиях (организационных, технических или технологических), которые позволят обеспечить такой рост производительности труда.