2015-04-08
1123
Процесс каскадного проектирования в жизненном цикле ИС, в соответствии с применяемым в нашей стране ГОСТ 34601-90 «Автоматизированные системы стадий создания», делится на следующие семь стадий:
1. исследование и обоснование создания системы;
2. разработка технического задания;
3. создание эскизного проекта;
4. техническое проектирование;
5. рабочее проектирование;
6. ввод в действие;
7. функционирование, сопровождение, модернизация.
В целях изучения взаимосвязанных приемов и методов канонического проектирования ИС перечисленные 7 стадий можно сгруппировать в часто используемые на практике четыре стадии процесса разработки ИС.
Традиционно этапы исследования предметной области — предприятия, обоснование проекта ИС для него и разработки технического задания объединяют термином «Предпроектная стадия» («Предпроектное обследование»), поскольку результаты выполнения работ на данных этапах не являются законченным проектным решением.
Основное назначение «Предпроектной стадии» заключается в обосновании экономической целесообразности создания ЭИС и формулировании требований к ней.
На первой «Предпроектной стадии» принято выделять два основных этапа:
1. сбор материалов обследования; анализ материалов обследования
2. разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и технического задания
В результате выполнения первого этапа проектировщики получают материалы обследования, которые должны содержать полную и достоверную информацию, описывающую изучаемую предметную область — предприятие, в том числе:
• цель функционирования;
• организационную структуру системы и объекта управления, т.е. его управленческие отделы, цехи, склады и хозяйственные службы;
• функции управления, выполняемые в этих подразделениях, протекающие в них технологические процессы обработки управленческой и экономической информации, а также материальные потоки и процессы их обработки, ресурсные ограничения.
После выполнения второго этапа проектировщики получают количественные и качественные характеристики информационных потоков, описание их структуры и мест обработки, объемов выполняемых операций и трудоемкости их обработки.
На основе этих материалов разрабатываются два документа: «Технико-экономическое обоснование проектных решений» (ТЭО), содержащее расчеты и обоснование необходимости разработки ИС для предприятия и выбираемых технологических и проектных решений, и «Техническое задание», в состав которого входят требования к создаваемой системе и ее отдельным компонентам: программному, техническому и информационному обеспечению и целевая установка на проектирование новой системы. Эти документы являются основными для последующего проектирования ИС в соответствии с заданными требованиями.
Для сложных ИС иногда на этой стадии включают третий этап — разработку «Эскизного проекта». На этапе «Эскизного проекта» сформулированные ранее требования служат основой для разработки предварительных решений по ИС в целом и отдельным видам обеспечения. Эти решения прорабатываются на логическом уровне, включая алгоритмы обработки информации, описание информационных потребностей пользователей на уровне названий документов и показателей.
Вторая стадия «Техно-рабочее проектирование» выполняется в два этапа:
1. техническое проектирование — выполняются работы по логической разработке и выбору наилучших вариантов проектных решений, в результате чего создается «Технический проект»;
2. рабочее проектирование связан с физической реализацией выбранного варианта проекта и получением документации «Рабочего проекта».
При наличии опыта проектирования эти этапы иногда объединяются в один, в результате выполнения которого получают «Техно-рабочий проект».
Третья стадия «Внедрение проекта» включает в себя три этапа:
1. подготовка объекта к внедрению проекта осуществляется комплекс работ по подготовке предприятия к внедрению разработанного проекта ИС;
2. опытное внедрение проекта осуществляют проверку правильности работы некоторых частей проекта и получают исправленную проектную документацию и «Акт о проведении опытного внедрения»;
3. сдача его в промышленную эксплуатацию осуществляют комплексную системную проверку всех частей проекта, в результате которой получают доработанный «Техно-рабочий проект» и «Акт приемки проекта в промышленную эксплуатацию».
Четвертая стадия — «Эксплуатация и сопровождение проекта» включает этапы:
1. эксплуатация проекта — получают информацию о работе всей системы в целом и отдельных ее компонентов и собирают статистику о сбоях системы в виде различных замечаний, которые накапливаются для выполнения следующего этапа;
2. сопровождение — выполняются два вида работ: ликвидируются последствия сбоев в работе системы и исправляются ошибки, не выявленные при внедрении проекта, а также осуществляется модернизация проекта;
3. модернизация проекта — проект либо дорабатывается, т.е. расширяется по составу подсистем и задач, либо производится перенос системы на другую программную или техническую платформу с целью адаптации ее к изменяющимся внешним и внутренним условиям функционирования, в результате чего получают документы модернизированного «Техно-рабочего проекта».
