2015-04-08
849
1. Для приема новых сотрудников в отдел управления персоналом разработайте требования к работе по новым должностям путем составления «Описания работы по должности» для должностей менеджера по найму, отбору и приему персонала и специалиста по обучению и служебному продвижению персонала.
Таблица 3.8
ТРУДОЕМКОСТЬ ОПЕРАЦИЙ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ МЕНЕДЖЕРОМ ПО ПЕРСОНАЛУ
| № п/п | Вид выполняемых операций | Единица измерения | Наименование факторов влияния и их числовые значения | Норма времени на единицу измерения, ч | Объем работ за год, ч | Затраты времени, час / год |
| Оформление документов при приеме на работу рабочих | Один рабочий | - | 0,5 | ? | ||
| Оформление документов при увольнении рабочих | - " - | - | 0,6 | ? | ||
| Оформление документов работнику, уходящему на пенсию по старости или инвалидности | - " - | - | 2,0 | ? | ||
| Составление отчета о численности работников по полу и возрасту и рабочих по образованию | Один отчет | Среднесписочная численность работников (включая подростков) 20 500 человек | 53,2 | ? | ||
| Итого | ? |
|
|
|
Рис. 3.6. Организационная схема отдела управления персоналом банка
2. На основе «Описания работы по должности» составьте должностные инструкции для менеджеров по этим должностям.
3. Составьте личностные спецификации для каждой из новых должностей.
