Методы нормирования труда

Под методом нормирования труда понимается способ исследова­ния и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда.

Следует различать понятия «норма» и «нормативы» для норми­рования труда.

Понятие «норма» характеризует количественный размер макси­мально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата использования ресурсов. «Нормативы» для нормирования труда – это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдель­ных элементов работы при конкретных организационно-техничес­ких условиях производства.

Различают два основных вида методов нормирования затрат ра­бочего времени: суммарные и аналитические.

Суммарные методы, к которым относятся опытный, опытно-ста­тистический методы и метод сравнения, предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно), а не на ее состав­ные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их вы­полнение не изучаются.

При использовании суммарных методов нормы труда устанавли­ваются следующими способами:

1) при опытном (экспертном) методе – на основе опыта нормиров­щика (мастера, технолога, начальника цеха), когда отсутствуют сведения о фактических затратах на подобную работу в прошлом;

2) при опытно-статистическом методе – на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о сред­них фактических затратах труда на эту же работу в прошлые пе­риоды;

3) при методе сравнения (аналогии) производится сравнение работы, подлежащей нормированию, с аналогичной работой, выполняв­шейся ранее, на которую нормы времени были определены.

Аналитические методы, к которым относятся исследовательский, расчетный и математико-статистический методы, предполагают ана­лиз конкретного трудового процесса, разделение его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования и при­емов труда рабочих, определение, норм по элементам трудового про­цесса с учетом специфики конкретных рабочих мест и производ­ственных подразделений, установление нормы на операцию.

При использовании аналитических методов норма труда опреде­ляется следующими способами:

1) при исследовательском методе – на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой опе­рации, путем проведения хронометражных наблюдений;

2) при расчетном методе – на основе заранее разработанных норма­тивов времени и нормативов режимов работы оборудования. При этом способе трудовая операция разделяется на элементы – приемы и трудовые движения, затем устанавливаются рацио­нальное содержание и последовательность элементов операции и проектируется состав и структура операции в целом;

3) при математико-статистическом методе устанавливаются ста­тистические зависимости норм времени от факторов, влияющих на трудоемкость нормируемых работ.

Одним из прогрессивных методов нормирования труда является микроэлементное нормирование. Микроэлементное нормирование – это нормирование труда с помощью заранее разработанных микро­элементов трудового процесса.

Сущность микроэлементного нормирования сводится к тому, что самые сложные и многообразные по характеру трудовые действия являются комбинациями простых или первичных элементов, таких, например, как «переместить», «взять», «повернуть» и т.д., которые названы микроэлементами.

Под микроэлементом понимается такой элемент трудового про­цесса, который дальше расчленять нецелесообразно. Для практичес­кой реализации данного способа используются микроэлементные нормативы, которые представляют собой величины времени, полу­ченные в результате статистической обработки видео- и киносъем­ки трудового процесса. На основе этих нормативов определяется наиболее вероятное время, необходимое исполнителю для выполне­ния микроэлемента.