Ресурсы со сверхурочной работой

Сотрудники, загруженные сверхурочной работой, из-за усталости могут начать работать медленнее, чем обычно. Поэтому при планировании стоит избегать использования сверхурочной загрузки. Если же при составлении плана вам пришлось запланировать сверхурочную работу, то при анализе рисков стоит предусмотреть ее возможные последствия. Для анализа мы будем использовать то же представление, что и в предыдущем примере, но на диаграмме использования ресурсов отобразим детальные данные о превышении нагрузки и сверхурочных. Пролистывая эту диаграмму, можно быстро обнаружить ресурсы со сверхурочной нагрузкой. В нашем примере сверхурочная загрузка есть у Жукова, и поэтому укажем в описании риска «Срыв работ из-за усталости ресурса». Но поскольку объем сверхурочной работы небольшой, то вероятность осуществления риска оценим как среднюю.