Сотрудники с уникальными навыками и материалы с единственными поставщиками

Проект может оказаться под угрозой срыва, если неожиданно станет недоступен сотрудник, обладающий особыми знаниями или навыками, поскольку только он может выполнить определенные задачи проекта. Кроме того, риск провала проекта из-за несвоевременной поставки материалов повышается, если материалы могут быть получены только от одного поставщика, поскольку в этом случае выполнение проекта становится зависимым от качества его работы. Чтобы определить такие ресурсы и внести в план информацию о рисках, связанных с их использованием, откроем представление «Лист ресурсов» и отобразим в нем таблицу «Ввод информации о рисках ресурсов». Затем нужно определить риски с уникальными знаниями и ввести в таблицу описание рисков и вероятность их осуществления. Поскольку для выполнения проекта необходимо специализированное ПО, то при его поломке работа над проектом может остановиться, отразим это в столбце «Описание риска» и укажем «Вероятность осуществления риска» - «Низкая». Среди сотрудников только Терехов обладает уникальными знаниями, и его отсутствие может сказаться на сроках исполнения работ. Поэтому и для него мы укажем соответствующий риск, оценив степень вероятности его осуществления как среднюю. В нашем проекте задействовано не так много ресурсов, и поэтому просмотреть весь список и внести информацию о рисках можно довольно быстро. Если же проект, в котором вы оцениваете ресурсные риски, содержит большое число ресурсов, то при их анализе стоит воспользоваться стандартными фильтрами «Ресурсы — материальные» и «Ресурсы — трудовые», с помощью которых можно отобрать для анализа только сотрудников или только материалы.