Финансовый менеджмент и финансовый механизм в системе организации финансов

Финансовый менеджмент – это специфическая область управленческой деятельности, направленная на оптимизацию финансовых отношений и финансовых потоков организации и достижение положительных конечных результатов хозяйствования, обеспечение ликвидности и платежеспособности организации. Финансовый менеджмент представляет собой систему управленческих мероприятий, приемов, технологий, позволяющих не только организовать финансовые отношения и финансовые потоки, но и эффективно управлять ими посредством использования элементов финансового механизма (финансовых методов, рычагов и инструментов, правового обеспечения).

Этапами финансового менеджмента выступают:

1. Обоснование главной цели финансового менеджмента в рамках стратегии функционирования организации с учетом внешних условий хозяйствования.

2. Определение конкретных задач для каждого объекта управления.

3. Установление критериев, характеризующих достижение цели и степень решения поставленных задач.

4. Обоснование финансовых планов (показателей) в ходе оценки имеющихся альтернатив экономического поведения.

5. Реализация намеченных решений исходя из лучшего варианта.

6. Текущий контроль за реализацией решений.

7. Оценка результативности конечных результатов (принятых решений).

Распределительная и контрольная функции финансов реализуются через финансовый механизм, который является частью хозяйственного механизма.

Финансовый механизм – это совокупность способов управления финансовыми отношениями.

Он включает: формы финансовых отношений в государстве; порядок (правила) формирования и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств; методы финансового планирования; формы управления финансами; финансовое законодательство.

Функциональными звеньями финансового механизма являются:

· механизм формирования финансовых ресурсов (фондов);

· механизм распределения и использования финансовых ресурсов (фондов);

· механизм финансового воздействия на контрагентов финансовых отношений.

Конкретный набор финансовых инструментов, используемых в функциональных звеньях, зависит от объекта управления. Такими инструментами могут выступать: размер паевых взносов, нормы амортизации, порядок реализации ценных бумаг и их номинальная стоимость, процентные ставки и др.