Метод получения информации для принятия управленческого решения

При разработке вариантов управленческого решения следует пользоваться одними и теми же подходами и методами получения информации и выполнения расче­тов, так как в противном случае в исходную информацию будут привноситься разные по величине погрешности по данному фактору.

Например, если по одному альтернативному варианту будут при­меняться методы экстраполяции, по другому — экспертные, а по третьему — параметрические методы прогнозирования, то эти ва­рианты не будут сопоставимыми в связи с разными подходами и точностью прогнозов.