В зависимости от сферы разработки и реализации УР могут использоваться разные формы

Формы разработки: указ, закон, приказ, распоряжение, указание, акт, протокол, инструкция, договор, соглашение, план, контракт, оферта, акцепт, положение, правила, модель.

Формы реализации: предписание, убеждение, разъяснение, принуждение, наставление, сообщение, деловая беседа, личный пример, обучение, совет, деловые игры (тренинги), совещания, заседания, отчет, деловое слово.

Концептуальная модель организации используется для разделения управленческого труда при РУР. Она включает следующие основные объекты: рынок, производство нового изделия, капитальные вложения, конкурентов, затраты на маркетинг, производственные затраты, персонал, реализацию, ценные бумаги, охрану окружающей среды, связь с общественностью, прибыль, внешнеэкономическую деятельность, инновационную деятельность, системный аудит организаций.

Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов для достижения конкретной цели менеджмента.

Контрольные вопросы:

1. Какие функции выполняют специалисты, эксперты и консультанты при

разработке и реализации решений?

2. Как может быть определено понятие «решение»?

3. Каковы особенности принятия решения в социальной системе?

4. Дайте определение термина «управленческое решение» (УР) и

поясните области его действия.

5. Каково содержание УР как процесса и как явления?

6. Какова обобщенная схема процесса РУР?

7. Как формулируется глобальная цель управления и каковы ее основные

составляющие?

8. Перечислите основные формы разработки УР.

9. Перечислите основные формы реализации УР.

10. Какие объекты включает концептуальная модель организации?

11. В чем особенность стратегии first mover?

12. В чем особенность стратегии last mover?

13. Как сформировать устойчивую область сбыта на жизненном цикле

продукции?

14. Приведите классификацию УР.

Глава 2

Методологические основы РУР

2.1. Системный подход к РУР