В. Стратегические

1. Изменение общественного менталитета в области пересечения философии, космонавтики, экологии, экономики и права.

2. Распространение в общественном сознании — и в Мире, и в РФ — новых эконологических парадигм, концепций и принципов.

3. Создание в РФ и в Мире автономных (от властей предержащих) общественных структур, необходимых для развития эколого-экономико-правового образования и воспитания.

4. Поэтапный перевод механизма управления Обществом с рыночно-экономических на эконологические принципы.

5. Создание в России (затем - и в Мире) верхней ветви правового государства — Концептуальной власти.

6. Поэтапная самоорганизация Общества с итоговым созданием Гражданского Общества.

7. Разработка системы требований, предъявляемых Гражданским Обществом к своему государству.

С. Тактические

1. Создание Международной Академии Эконологии. Организация при МАЭ учебных и квалификационных структур (как подсистем МАЭ) — в первую очередь, Всемирного Университета Эконологии.

2. Получение государственных лицензий в РФ и других странах Мира на обучение и квалифицирование научных и практических кадров эконологов.

3. Государственная и общественная аккредитация ВУЭ.

4. Подготовка системы законопроектов по экологизации экономики, политики, права, системы образования и просвещения, а также по механизмам самоорганизации и самоуправления соответствующих подсистем Общества.

5. Участие в работе законодательных органов РФ и других стран Мира, включая и подготовку своих кандидатов в депутаты парламентов разных уровней.

6. Организация общественного движения и партии Эконологии.

7. Теоретико-методологическое и экспериментально-практическое совершенствование системы самоуправления потребительским обществом «ИНТЕЛЛЕКТ».

8. Создание и совершенствование издательского дома «Интеллект», нацеленного не только на выпуск книг и журналов для решения вещественных проблем ПО, но и на пропаганду его идей по построению демократического информационно-сотового Общества — Гражданского Общества.

9. Создание лектория при ПО для решения его вещественных и пропагандистских задач.

10. Развитие предпринимательской и коммерческой деятельности ПО для создания имущественной и интеллектуальной базы, необходимой для достижения всех его конечных целей и решения всех потребных задач. Переподготовка персонала ПО в аспекте эконологии и системного права.

Поскольку в деятельности ПО «ИНТЕЛЛЕКТ» главным признаётся интеллектуальный продукт, оценим отношение к нему сегодняшнего российского законодательства. Широко распространена идея о внесении в уставный капитал так называемых «нематериальных активов». В постановлении Пленума Верховного суда РФ № 6/8 от 01.07. 1996г. сказано: «Необходимо учитывать, что в качестве вклада в имущество хозяйственного товарищества или общества могут вноситься имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку. В связи с этим таким вкладом не может быть объект интеллектуальной собственности (патент, объект авторского права, включая программу для ЭВМ и т.д.) или «ноу-хау». Однако в качестве вклада может быть признано право пользования таким объектом, передаваемое обществу или товариществу в соответствии с лицензионным договором, который должен быть зарегистрирован в порядке, предусмотренном законодательством». Таким образом, с точки зрения российского законодательства, вкладом в уставный капитал являются не сами «нематериальные» активы, а только права на их использование, и важнейшим условием такого вклада является лицензионный договор на уступку прав использования, зарегистрированный в Роспатенте.

Общепринятое толкование понятия «нематериальные активы» сводится к следующему: «Обобщающее понятие, применяемое для обозначения группы активов предприятия (хозяйственных средств, имеющих для предприятия стоимость), но не имеющих физического содержания и обладающих следующими свойствами:

· Отсутствием вещественных материальных форм;

· Возможностью долговременного (свыше года) использования в хозяйственном обороте предприятия;

· Способностью приносить предприятию доход;

· Высокой степенью риска в получении будущей прибыли от их использования».

Это определение заимствовано из [5] и, на наш взгляд, не только коряво по форме, но и наполовину ошибочно. Однако разъяснять здесь это наше утверждение мы не станем, ибо об этом можно прочитать выше, а также в [1]. Напомним только, что вместо «нематериальные активы» следует писать «невещественные активы», а в ряде самых важных случаев — «интеллектуальные активы».

Тем не менее (оставаясь в рамках общепризнанных на сегодня понятий) продолжим анализ воззрений сегодняшних теории и практики бухгалтерского учёта. Так, авторы вышеупомянутого источника (5) утверждают, что к интеллектуальным активам относятся права, возникающие из авторских и других договоров на научные и беллетристические произведения, произведения изобразительного искусства, компьютерные программы, базы данных и пр., а также права, возникающие из патентов и прочих предметов, входящих в компетенцию Роспатента. В эту группу включаются и права пользования земельными участками и другими природными ресурсами. Можно относить к таким активам организационные расходы, деловую репутацию и стоимость отдельных квартир в объектах жилого фонда. (Разумеется, всё, упомянутое в последнем предложении, к интеллектуальному продукту не относится и потому может справедливо именоваться как «невещественные активы»).

Авторский договор должен включать способы использования объекта («произведения»), территорию и срок, на который передаётся право, размер вознаграждения, порядок и сроки его выплаты. Аналогичный вид имеют договоры по поводу компьютерных программ, баз данных и микросхем. Лицензионный договор может быть исключительным или неисключительным. При исключительной лицензии лицензиату передаётся «исключительное право» (смысл кавычек см. [1]) на использование объекта интеллектуальной собственности в пределах, оговорённых договором, с сохранением за лицензиаром (правообладателем) права на его использование в части, не передаваемой лицензиату. При неисключительной лицензии лицензиар, предоставляя лицензиату право на использование объекта, сохраняет за собой все права, подтверждаемые патентом, в том числе и на предоставление лицензии третьим лицам. Лицензиат принимает на себя обязанность вносить лицензиару обусловленные договором платежи и осуществлять другие действия, предусмотренные договором. Лицензионный договор подлежит регистрации в Патентном ведомстве и без регистрации считается недействительным.

Отношения, возникающие в связи с регистрацией, правовой защитой и использованием товарных знаков, знаков обслуживания и наименований мест происхождения товаров регулируются Законом РФ № 3520-1 от 23. 09. 1992. Фирменное наименование подлежит регистрации для коммерческих организаций. Тем не менее по закону нет оснований для отказа в регистрации фирменного знака потребительского общества (в связи с этим в нужное время на обсуждение собрания учредителей будет представлен проект фирменного знака). Полный перечень невещественных активов включает: произведения, изобретения, программы («софт»), микросхемы (топология), полезные модели и промышленные образцы, товарные и «обслуживательные» знаки, места происхождения, «ноу-хау», природные ресурсы (включая земельные участки), организационные расходы, «деловая репутация». На все объекты, кроме трёх последних, имеется соответствующий закон (з-ны РФ №№: 5351-1; 3517-1; 3523-1; 3526-1; 3520-1; и «Основы Гражданского законодательства СССР» № 2211-1, 1991). Естественно, всегда имеются в виду права пользования объектом, а не сам объект.

Невещественные активы принимаются к бухгалтерскому учёту по первоначальной стоимости. Она определяется как сумма фактических расходов на приобретение (за исключением НДС и иных возмещаемых налогов). При доведении невещественных активов до пригодноиспользовательного состояния расходы увеличиваются на сумму оплаты наёмного труда, отчислений в соцстрах и вещественных затрат. Первоначальная стоимость невещественных активов, внесённых в счёт вклада в уставный капитал, определяется по согласованию с учредителями. Амортизационные отчисления по невещественным активам относятся на издержки производства и обращения. Они начисляются ежемесячно, равными долями, в течение установленного срока использования активов (срок не должен превышать срок деятельности ПО). Срок определяется соответственно: сроку действия патента и др. аналогичных документов; ожидаемому промежутку использования объекта с получением от него экономического эффекта. В случае принципиальной невозможности определения срока полезного использования, он устанавливается в 20 лет. По окончании срока износ не начисляется. Амортизационные отчисления по невещественным активам отражаются в бухгалтерском учёте либо как накопление определённых сумм на соответствующем отдельном счёте; либо как уменьшение первоначальной стоимости объекта. Однако не все невещественные активы подлежат амортизации. К ним относятся расходы по созданию ПО, признанные согласно учредительным документам вкладом в паевой фонд, товарные и фирменные знаки, знаки обслуживания. Стоимость этих активов со временем не уменьшается. Учёт невещественных активов ведётся аналогично учёту основных средств. Тем не менее, учредители ПО вправе установить и некоторые дополнительные специальные условия учёта невещественных (тем более, интеллектуальных) активов. В общем случае невещественные активы учитываются на счёте 04 («Нематериальные активы»), который корреспондирован со счетами 05 («Амортизация НА») и 08 («Вложения во внеоборотные активы»).

Важным, но совершенно непрописанным в российском гражданском праве является вопрос о правах учредителей ПО. По ГК и сопутствующим ему законам, глухо и невнятно но проводится мысль о неразличении учредителей и других («последующих») пайщиков ПО. Учредители создают и регистрируют ПО, назначают его первоэтапные органы управления и определяют размеры и порядок внесения паевых и дополнительных взносов. В стационарном режиме функционирования ПО учредители могут приобрести определённые права только войдя в его органы управления. Это, конечно, вполне демократично. Но не вполне отчётливо: должен ли «последующий» пайщик автоматически, по факту вступления в ПО сопричисляться к лику его учредителей? По логике — нет. Однако в российском праве логика присутствует в несущественных дозах. Во всяком случае, везде без каких-либо оговорок и уточнений применяется словосочетание «учредители (члены)» либо «пайщики (учредители)». Конечно, в правовом плане права всех участников равны, что и реализуется в идее верховенства общего собрания пайщиков. Но в организационно-управленческом аспекте трудно не увидеть определённые нюансы. Так, нигде не сказано, что с момента регистрации ПО полностью прекращаются любые прерогативы общего собрания учредителей. Кроме того, для синтетического учёта формирования уставного капитала и расчётов с учредителями в практике бухучёта используются специальные счета (75 и 80). А датой формирования уставного капитала ПО считается дата приобретения им статуса юридического лица. Согласно пункту 67 Приказа МФ РФ № 34н от 29.07.1998, «в бухгалтерском балансе отражается величина уставного капитала, зарегистрированная в учредительных документах» (разр. наша, АП). Но тут же рядом: «учредителей (участников) организации»!

Похоже, из этого логико-системного бардака можно выбраться единственным способом: внутренним законодательством потребительского общества установить единый внутренне непротиворечивый тезаурус, начав с чёткого и однозначного разграничения понятий «уставный капитал» и «паевой фонд». Первое — закреплено в уставных документах; второе — отражается на счетах 75 и 80 как «состояние и движение паевого фонда».

Следует, на наш взгляд, ввести и некоторую (вполне демократическую) иерархию в статусе членов ПО. Подчеркнём: речь не о различиях между людьми, а о текущем состоянии их статуса. Никто ведь не станет возражать, что деление гимнастов на третьеразрядников, перворазрядников и мастеров вполне демократично и отражает текущий уровень мастерства спортсмена. Применительно к ПО — уровень полезности для общества и для Общества. А не только деньги и «имеющие денежную оценку нематериальные активы».

На мой взгляд, вполне допустимо и сравнение ПО с монастырём. Действительно, и там, и там — главные цели — интеллектуальные, направленные на преобразование менталитета каждого индивида (желательно всех, а не только членов организации; хотя их-то, разумеется, в первую очередь) и мировоззрения Общества в целом. (Идеологические расхождения между ПО и монастырём в плане нашего сравнения несущественны). Далее: и там, и там для достижения концептуальных и стратегических целей разрабатывается чёткая тактика со всеми необходимыми вещественными и финансовыми авуарами — вплоть до внутрикорпоративной дисциплины и строгой системно-иеррархической структуры. В частности с подразделением на послушников и монахов. Конечно, нет никакого резона именовать часть членов ПО монахами, а другую — послушниками. Но ввести аналогичные по сути категории есть все резоны. Например, такие: учредители («отцы-основатели»), участники («полноправные» члены), пайщики («кандидаты» в члены). При этом совсем не лишне прописать в инструкциях по управлению обществом (как объектом права) определённые испытательные («кандидатские») сроки. Ведь ПО — не акционерное общество, из которого «член» (акционер) не может быть исключён ни при каких обстоятельствах. В ПО же и законом, и уставом предусмотрен определённый порядок исключения участника. Для дополнительного обоснования этих подходов можно вспомнить и общепринятую иерархию научных кадров: члены-корреспонденты и действительные члены (академики) Академии.

Следует напомнить: после оприходования внесённые в уставный капитал ценности обезличиваются, поскольку право собственности от лиц, их внёсших, перешло к ПО, которое (в лице его органов управления) может ими распоряжаться по своему усмотрению — в рамках, предусмотренных законодательством для каждого вида ценностей. Последнее замечание существенно при разговоре об объектах интеллектуальной собственности: неимущественные личные права (право авторства, право на псевдоним, право на запрет изменений в тексте произведения и пр.) неотчуждаемы от автора, а потому и непередаваемы. Неверно (как это делает А.В. Новиков) считать выплаченный обществу паевой взнос частной собственностью участника (или пайщика). Весь паевой фонд — собственность общества как юридического лица. Пай члена ПО представляет собой право требования. При этом однако (что весьма существенно) это право требования распространяется на всё имущество общества, а не только на его паевой фонд. В частности при выходе (исключении) пайщика из ПО размер выплат выходящему участнику исчисляется как доля во всём имуществе ПО. Поэтому и оплата пая вновь принимаемых в члены кооператива лиц должна включать оплату соответствующей части имущества общества, а не только первоначального паевого взноса. (В чём, при желании, и можно усмотреть одно из существенных различий статуса учредителя и участника).

Демократия в ПО осуществляется через высший приоритет Общего собрания, в котором каждый пайщик имеет один голос — вне зависимости от величины его паевого взноса.

Положение наёмного работника общества определяется трудовым кодексом. Никаких прав на имущество ПО он не имеет. Приём на работу и увольнение выполняется правлением ПО. При этом закон допускает совмещение статуса участника и наёмного специалиста — даже с преимуществом в пользу первого (согласно институту преимущественного права). Совмещение же должностей в разных органах ПО законом не допускается. (При этом в доктрине содержится мнение о необходимости формирования правления исключительно из членов ПО).

Концептуальные цели ПО могут быть достигнуты только при чётко осознанных тактических задачах, обеспеченных всеми необходимыми вещественными («материальными») средствами. Для решения этих задач уставом и законом предусмотрена разнообразная коммерческая и предпринимательская деятельность ПО (разграничение этих областей — вопрос особый, но мы, вместе с Пугинским [32], настаиваем на отождествлении коммерческого права с торговым и на выделении его как подсистемы гражданского права). Тем не менее, включаясь и в эти — обеспечивающие — виды деятельности, общество должно придерживаться определённых теоретических и практических принципов, наработанных как мировой наукой, так и убогой отечественной практикой. В основном это принципы маркетинга как философии производства, направленной на удовлетворение потребностей конкретных потребителей (в первую очередь, разумеется, — собственных членов). Обычно основные принципы маркетинга сводятся к следующему:

1. производство продукции, основанное на точном знании потребностей членов (и «внешних» покупателей), рыночной ситуации и реальных возможностей общества в качестве предприятия

2. наиболее полное удовлетворение потребностей покупателя, обеспеченное его средствами («платёжеспособный спрос»)

3. эффективная реализация продукции и услуг на определённых рынках в запланированных объёмах и в намеченные сроки

4. обеспечение долговременной результативности (не обязательно — прибыльности: вопрос о критериях эффективности решается вовсе не так просто, как воображают сегодняшние отечественные экономисты, см. [1]) производственно-коммерческой деятельности ПО, что предполагает постоянный задел информациологических, правовых и научно-технических идей и разработок для подготовки производства товаров рыночной новизны

5. единство стратегии и тактики ПО в целях активной адаптации к изменяющимся требованиям покупателей при одновременном воздействии на формирование и стимулирование потребностей.

Полезна единая программа маркетинга — взаимосвязанная система локальных программ по отдельным рынкам и группам однородной продукции. Эта программа служит основой для разработки планов НИОКР, производства, сбыта, сервиса и др. Стратегия маркетинга — формирование, достижение целей и решение задач ПО как производителя и экспортёра по каждому отдельному рынку (сегменту рынка) и каждому товару (в том числе и интеллектуальному) на определённый период для осуществления ПКД (производственно-коммерческой деятельности) в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями ПО. Тактика маркетинга — формирование и решение задач общества на каждом рынке и по каждому товару в конкретный отрезок времени на основе стратегии маркетинга и оценки текущей рыночной ситуации при постоянной (итеративной) корректировке задач по мере изменения конъюнктурных и других факторов (изменение индекса цен, обострение конкуренции, сезонное падение спроса и т.п.). При существенном развитии ПКД целесообразно создание специальной маркетинговой службы ПО.

Некоторые теоретики рекомендуют пресловутые «10 шагов к рынку»:

1.оцените ваш будущий сбыт;

2. оцените возможности вашего предприятия;

3.определите, где и на каких условиях вы сможете устойчиво получать необходимые вам ресурсы;

4.разработайте стратегию выживания предприятия на рынке;

5.согласуйте свою стратегию с профсоюзом (и с СТК, если он у вас есть);

6.наладьте систему договоров с поставщиками и покупателями;

7.найдите методы для установления взаимопонимания с банком;

8.выберите организационные формы ПДК и тип собственности (последнее для ПО уже определено при регистрации);

9. позаботьтесь о переподготовке сотрудников «экономических» служб;

10.создайте службу изучения рынка.

Маркетинг в принципе цикличен. Он начинается с ситуационного анализа (состояние общества, что его ожидает при существующем положении дел, каково давление внешней среды). Затем следует маркетинговый синтез: выдвижение целей, их оценка, принятие решения по иерархии задач. Далее стратегическое планирование: выдвижение стратегий, выбор наилучшей и принятие решения о разработке тактики. Поле чего наступает тактическое планирование: определение тактики, разработка оперативного плана и его реализация. В итоге проводится маркетинговый контроль: сбор данных (каковы результаты), оценка данных (например, по методологии сравнительной экономико-эффективностной оценки конкурирующих систем, см [1]) и решение о следующем этапе ситуационного анализа (цикл повторяется).

В ходе анализа и принятия решений необходимо учитывать влияние неконтролируемых ПО факторов: потребителя, правительства, конкуренции, «экономики», технологии, независимых средств массовых коммуникаций (ошибочно именуемых «СМИ»). Совершенно необходимы чётко отлаженные обратные связи (см. [1]).

Для процветания ПО в современном мире необходимо создание и производство новых товаров (более всего — интеллектуальных). Однако по зарубежным данным, для создания перспективного товара необходимо в среднем изучить не менее 60-ти новых идей. Новый товар должен отвечать потребностям, которые к моменту его выхода на рынок сформировались у потенциальных покупателей. Для формирования и отбора идей существует достаточно много подходов и методов (мозговой штурм, синектика, морфологический анализ и др.). Обычно в рамках этой методологии создаются специальные группы экспертов.

Сегодня большое значение придаётся рекламе. При всех её огрехах и недостатках — расчёт в основном на «отвязанного» полуидиота с преобладанием низменных инстинктов, языковая и системная безграмотность, немотивированная агрессивность и проч. — невозможно всё же полностью исключить её роль как формы коммуникации, которая пытается перевести свойства товаров и услуг, а также (что гораздо важнее) идеи на язык нужд и запросов потребителя. Есть, правда, подход к ПКД, полностью исключающий надобность в традиционной рекламе. Это так называемый многоуровневый (или, что лучше — сетевой) маркетинг. По идее он весьма эффективен. Но в условиях дикого российского рынка при низкой платёжеспособности, угнетаемой к тому же непрерывным перераспределением удельной платёжеспособности в пользу очень узкого клана плутократов и их малокультурной обслуги, — в этих условиях «малтилевел» срабатывает плохо. Это не значит, что сей путь разумно считать полностью закрытым для ПКД общества — напротив, к нему как раз следует ещё хорошенько присмотреться, но проблему «нормального» линейного маркетинга вряд ли возможно считать сегодня закрытой. Одно безусловно: если уж от рекламы полностью освободиться трудно, то надо принять самые решительные меры (вплоть до законодательных) для приведения «традиционной» рекламы в нормальное человеческое русло. Именно это может стать одной из текущих задач общества.

Кроме того существуют и такие формы пропаганды своих идей, принципов и вещественных товаров как выставки, презентации и пресс-конференции; а также публикации в средствах масс-медиа (старательно избегая термина СМИ). Для этой самой штуки при объёмной и продвинутой ПКД полезно иметь собственную службу для связи с общественностью.

На рис. 4 представлена предполагаемая рациональная схема структурно-функциональных подразделений потребительского общества «НПО ИНТЕЛЛЕКТ».