Разработка миссии особых экономических зон

Цель игры: отработать навыки создания и использования миссии на примере организации особых экономических зон.

Вводная информация:

Миссия показывает возможность осуществления деятельности на которую ОЭЗ ориентируется с учетом трех важнейших факторов:

1. Специфика потребителя;

2. Особенности товаров или услуг;

3. Наличие конкурентных преимуществ.

Без четкого осознания миссии ОЭЗ долгосрочная конкурентоспособность немыслима. Миссия позволяет определить основные стратегические цели создания и функционирования ОЭЗ и пути их реализации.

В ходе деловой игры участники должны оценить различные варианты миссии особых экономических зон и обосновать свою концепцию, с тем, чтобы обеспечить наиболее высокие результаты и быть конкурентоспособным.

Роли: Академическая группа делится на четыре подгруппы, которые выполняют разные задачи и функции, координируя свои действия.

Первая группа (3-4 человека) разрабатывает миссии СЭЗ и согласует с другими группами.

Вторая группа (3-4 человека) с учетом конкурентной миссии разрабатывает специфические условия для эффективной реализации миссии.

Третья группа (3-4 человека) с учетом разработанных условий формирует схему, алгоритм последовательности этапов создания и согласования действия ОЭЗ с другими органами власти.

Четвертая группа (3-4 человека) формирует основные принципы и структуру управления ОЭЗ. Определяет основные показатели их функционирования. Формулирует трудности, с которыми столкнется руководитель ОЭЗ при решении миссии и пути их преодоления.

Задание № 4

Внутренняя и внешняя среда особых экономических зон.

Дополните перечень переменных внутренней и внешней среды ОЭЗ.

Использование инновационных методов

1. Использование информационных материалов по функционированию СЭЗ в мире.

2. Применение методов анализа и оценки функционирования ОЭЗ в РФ

3. Изучение конкретных факторов и условий создания ОЭЗ в РФ

4. Подготовка рефератов для выступления на конференциях