Детализация команды осуществляется «Переменой фокусного расстояния». Перемена фокусного расстояния позволяет детализировать в документе уровня 3 (рабочей инструкции) прямоугольник команды, присутствующий в уровне 2 (организационной процедуре).
Перемену фокусного расстояния не обязательно применять для каждой команды, фигурирующей в процедуре, а только для тех, которые представляют особый риск, или требуют особого внимания.
Для того, чтобы определить эти понятия риска или особого внимания, разработчику следует обратиться к таким аспектам как издержки из-за некачественного товара или к показателям несоответствий и, конечно, к нормативным требованиям, в которых могут нуждаться написанные документы.
В главе 7 мы подробно описываем способ составления рабочей инструкции (также называемой способом действия, протоколом...}. Здесь мы просто уточняем, что этот уровень описания отображает для какого-либо участника все элементарные операции, необходимые для выполнения команды, и определяет для тех операций, которые в этом нуждаются, автоконтроль, позволяющий управлять риском или осуществлять контроль.
|
|
В рассматриваемом нами примере мы решаем, что команда «Анализировать», применяемая «Коммерческим отделом», требует особого внимания, т.к. было зарегистрировано много рекламаций клиентов из-за плохо идентифицированных специфических потребностей, которые повлекли за собой доставку мало адаптированных товаров по каталогу.
Чтобы показать в процедуре, что эта команда является предметом перемены фокусного расстояния и что существует другой документ, мы подчеркиваем текст «Проанализировать», который мы выделили другим цветом.
Другие команды процедуры, не представляющие особого риска или ле требующие особого внимания, не детализируются нами с помощью рабочих инструкций.
Мы увидели, как можно детализировать способ выполнения команды, создавая через Перемену фокусного расстояния другой очень подробный документ. Раньше мы видели (параграф 6.3.6.), что возможно присутствие комментариев» (кратких объяснений) на каждой форме языка Калиграмм.
Zoom и комментарий - это два разных способа выразить, как должна быть выполнена команда. Ниже мы представляем и другие способы.