Не могу отпустить вас…
Побудьте со мной еще пару минут и возвращайтесь ко мне и к тому, что следует ниже. Обращайтесь к этим рекомендациям каждый раз, когда речь идет о презентации, исход которой определит отношение к вам ваших коллег, подчиненных или вышестоящего руководства. Я считаю, что таковой является каждая презентация.
Посмотрите на себя в зеркало и ответьте, только честно:
– Готовясь к этому выступлению (неважно, насколько многочисленна аудитория), ставил ли я себя на место слушателей и задавал ли я себе вопрос: что я такого знаю, что могло бы оказаться полезным для них?
– Акцентирую ли я внимание в своей презентации на том, что для них важно?
– Возникнет ли у них вопрос в первые минуты моего выступления, почему они должны слушать то, что я говорю?
– Вычеркнул ли я все ненужные подробности, непонятные сокращения и профессиональный сленг из своей речи?
– Нужны ли все эти графики? Думал ли я о том, что следует периодически отказываться от наглядных изображений и просто общаться с аудиторией?
|
|
– Видны ли будут каждое слово или цифра всем присутствующим, включая тех, кто сидит в конце зала?
– Можно ли сделать эту презентацию короче, сохранив при этом все самое важное для аудитории? (Подсказываю: конечно, можно.)
– Репетировал ли я? Тренировался ли на ком‑то, чье мнение я уважаю? Прислушался ли я к их советам и внес ли изменения?
– Может быть, я просто хочу побыстрее покончить со всем этим?
– Вместо того чтобы нервничать из‑за огромной подготовительной работы, я, подобно Уэлчу на презентации Бехтеля, вдруг почувствую, что не могу дождаться, когда же я встану перед этими людьми, потому что знаю, что мое выступление их потрясет!