Модель мышления человека, принимающего решения

«Мышление — психический процесс отражения действительности, высшая форма творческой активности человека». Психологи выделяют следующие виды мышления:

· комплексное, осуществляемое в процессе эмпирических обобщений, получаемых при восприятии;

· наглядно-действенное, обеспечивающее непосредственное взаимодействие с реальными объектами и определение их свойств и отношений;

· наглядно-образное, позволяющее на основе преобразований образов восприятия в образы представления отражать реальность в образно-концептуальной форме.[3]

В управленческой практике используются такие виды мышления: словесно-логическое (рассуждающее), которое отражает умение правильно фиксировать предмет с различных позиций; теоретическое, являющееся результатом освоения человеком аксиом, правил, законов; практическое, используемое в управленческой деятельности менеджеров. Принятие решения — мыслительный процесс, осуществляемый в структурах центральной нервной системы человека-управленца. Специалисты различают следующие составляющие общей модели мыслительного процесса: модели нейрофизиологические (копирующие механизмы мозга), психологические (воспроизводящие отдельные его функции в разных условиях) и информационные (воссоздающие принципы переработки информации).

Воспользовавшись рекомендациями, построим модель, основанную на воспроизведении отдельных функций мозга,[4] его «поведении» в различных условиях. В этой модели каждый блок будет «черным ящиком» с известными внешними характеристиками, определенными опытным путем. Модель,