Тема 9. Прибыль и рентабельность

Студент должен з нать:

- цели, задачи анализа прибыли и рентабельности;

Уметь:

- строить факторную модель в зависимости от целей предстоящего анализа;

- рассчитывать показатели прибыли и рентабельности;

- интерпретировать результаты проведенного анализа;

Иметь представление о:

- об информационной базе анализа прибыли и рентабельности.

Рентабельность и задачи ее анализа. Формирование и анализ показателей рентабельности.

Абсолютные показатели прибыли. Расчет прибыли от продажи продукции. Расчет прибыли от всей хозяйственной деятельности. Оценка величины балансовой прибыли.

Расчет показателей уровня рентабельности по отношению к себестоимости и по отношению к используемым средствам предприятия – основным производственным фондам и нормируемым оборотным средствам.

Методы планирования прибыли: метод прямого счета, аналитический метод. Анализ выполнения плана по прибыли от реализации товарной продукции. Факторы, определяющие величину прибыли: внешние и внутренние факторы. Методика определения влияния факторов на отклонение фактической прибыли от плановой.

Анализ выполнения плана балансовой прибыли: прибыль от прочей реализации, внереализационные прибыли и убытки. Анализ факторов балансовой прибыли.

Анализ факторов, определяющих уровень общей рентабельности. Расчет уровня общей рентабельности. Определение влияния факторов на изменение уровня рентабельности.

Анализ использования прибыли. Дивидендная политика.

ПК-6, ПК-7

Тема 10. Финансовое планирование

Студент должен знать:

- цели, задачи финансового планирования на предприятии;

уметь:

- строить факторную модель в зависимости от целей предстоящего анализа;

- рассчитывать показатели, характеризующие использование рабочей силы на предприятии и состояние фонда оплаты труда;

- интерпретировать результаты проведенного анализа;

иметь представление:

- об особенностях различных видов планов;

- об информационных источниках для проведения финансового планирования.

Принципы планирования. Требования к планированию. Функции системы анализа.

Виды планов: стратегический, производственные, финансовый, бюджет.

Операционные бюджеты: бюджет продаж, бюджет производства, бюджет прямых затрат сырья и материалов, бюджет прямых затрат труда, бюджет переменных накладных расходов, бюджет запасов сырья и готовой продукции, бюджет управленческих и коммерческих расходов, бюджет себестоимости реализованной продукции.

Финансовые бюджеты: бюджет формирования и распределения финансовых ресурсов, бюджет доходов и расходов, бюджет денежных средств.

Направления использования информации о движении денежных средств. Функции бюджета.

ПК-6, ПК-7