Тема 11. Аналитическое обоснование решений инвестиционного характера

Студент должен

знать:

- цели, задачи анализа решений инвестиционного характера;

уметь:

- строить факторную модель в зависимости от целей предстоящего анализа;

- рассчитывать показатели, характеризующие эффективность инвестиций;

- интерпретировать результаты проведенного анализа;

иметь представление о:

- информационной базе для анализа решений инвестиционного характера.

Понятие инвестиции. Виды инвестиций: финансовые, реальные. Дезинвестиции. Причины аналитического обоснования целесообразности инвестиций. Инвестиционные проекты, реализуемые в процессе составления бюджета капиталовложений.

Группы решений инвестиционного характера. Отбор и ранжирование: выбор проекта, ранжирование проекта. Оптимизация эксплуатации проекта: обоснование продолжительности действия проекта, решение о замене. формирование инвестиционной программы: пространственная оптимизация, временная оптимизация, пространственно-временная оптимизация.

Критерии оценки инвестиционных проектов: метод расчета чистой приведенной стоимости, метод расчета чистой терминальной стоимости, метод расчета индекса рентабельности инвестиции, метод расчета внутренней нормы прибыли инвестиции.

Формы финансирование инвестирования: участие в совместных предприятиях, приобретение высоколиквидных фондовых активов, вложение капитала в доходные денежные инструменты, участие в операциях с производными финансовыми инструментами.

Этапы управления инвестициями: анализ уровня реального и финансового инвестирования в отчетном периоде, определение общего объема инвестирования в планируемом периоде, выбор способов финансирования реальных инвестиций и форм финансового инвестирования, оценка эффективности реальных инвестиционных проектов и инвестиционных качеств отдельных финансовых инструментов, формирование портфеля реальных и финансовых инвестиций, обеспечение реализации инвестиционных проектов и оперативного управления портфелем финансовых инвестиций.

ПК-4, ПК-6

Тема 12. Анализ финансового состояния предприятия.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: