Управление персоналом организации: определение, принципы, методы

УП — целенапр-ая деят-ть руководящего состава орг-ии,а также руков-лей и специалистов подразд-ий системы УП, кот включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов УП.

Эта деят-ть заключ-ся в формировании сист УП, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности орг-ии в персонале.Технология УП орг-ии охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.Она предусматривает информац-ое,техническое,нормативно-методическое,правовое и делопроизводственное обеспеч-е систе­мы УП. Руководители и работники подразделений системы УП орг-ии также решают вопросы оценки деят-ти подразделений системы упр-я организации,оценки экономической и соц-ой эффект-ти совер­шенствования УП.Роль УП в организац-ой структуре зависит от изменяющейся соц-эк-ой обстановки, принятой стратегии, квалификации персонала.

Принципы УП

Необходимо различать принципы УП и принципы построения системы УП

Принципы управления персоналом (ПУП)— правила, основные положения и нормы, которым должны следовать рук-ли и специалисты в процессе УП. ПУП отражают требования объективно действующих эконом-их законов, поэтому и сами яв-ся объективными.ПУП — множество, но при всех условиях УП осуществляется на основе следующих традиционно утвердившихся в отечественных организациях принципов: научности, демократического централизма, плановости, первого лица единства распорядительства; отбора, подбора и расстановки кадров; сочетания единоначалия и кол­легиальности, централизации и децентрализации; линейного, функ­ционального и целевого упр-ия; контроля исполнения решений и др. Ряд американских и японских корпораций широко используют следующие принципы УП: пожизненного найма, контроля исполнения заданий, основанного на доверии; сочетания такого контроля с корпоративной культурой; консенсуальное принятие решений, т. е. обязательное одобрение принимаемых решений большинством работников.Принципы построения системы управления персоналом (ППСУП) — правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руко­водители и специалисты подразделений УП при фор­мировании системы управления персоналом организации. ППСУП предст-т собой результат обобщения людьми объективно действую­щих эк-х законов, присущих им общих черт, начал их действия. Принципы объективны так же, как объективны экономические законы.