Глава 5. Анализ использования трудовых ресурсов

Общие положения

Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

Цель анализа использования труда на предприятии состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет увеличения производительности труда, более рационального использования численности работающих и их рабочего времени.

Основные направления анализа трудовых ресурсов:

1. Исследование собственно рабочей силы (численности, состава работников и их динамики);

2. Анализ эффективности использования рабочего времени;

3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов (производительности труда);

4. Анализ образования и использования фонда оплаты труда.

5. Определение резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов и практических мероприятий по их внедрению в хозяйственную деятельность предприятия.

Источники информации для анализа:

Ø действующее законодательство и нормативные акты, касающиеся использования трудовых ресурсов;

Ø планово-нормативные документы самого предприятия: штатное расписание, расчеты потребности в рабочей силе и т.п.;

Ø данные пояснительной записки к годовой бухгалтерской отчетности;

Ø форма статистической отчетности П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников»;

Ø данные табельного учета о движении рабочей силы;

Ø материалы бухгалтерии о начислении заработной платы и т.д.