Организационная структура системы подготовки производства

Современное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный комплекс, одной из главных задач которого является систематическое обновление выпускаемой продукции. Решение этой задачи предполагает образование такой производственной и организационной структуры, которая должна обеспечить рациональное осуществление процессов создания новой продукции.

Создание рациональной организационной структуры системы подготовки производства базируется на использовании научных принципов организации.

Комплексный характер производства в современных условиях выдвигает требования построения такой структуры системы, которая охватывала бы все этапы процесса создания новой продукции и могла бы обеспечить единое управление всеми этапами разработки, освоения и внедрения в производство новых видов продукции машиностроения.

На рис. 2.23 приведена схема организационной структуры научно-производственных комплексов объединения «Светлана».

Рис. 2.23 Схема организационной структуры научно-производственных комплексов предприятия

Важным направлением совершенствования организационной структуры системы подготовки производства является централизация всех исследовательских и проектных работ в едином научно-техническом центре и освобождение предприятий от проведения такого рода работ.

Неотъемлемым свойством организационной структуры предприятий, систематически обновляющих номенклатуру выпускаемых изделий, является гибкость структуры, позволяющая быстро решать задачи, возникающие в ходе работ по созданию новой техники.