Назначение закупочной логистики состоит:
· в снабжении компании материалами, сырьем, комплектующими, полуфабрикатами и т.п.;
· в управлении складскими запасами в зависимости от объема продаж и планируемого графика производства товара;
· в анализе и контроле товарных запасов;
· в организации заказа товаров;
· в определении оптимального размера заказов;
· в поиске и выборе поставщиков;
· в обеспечении оптимального соотношения цены и качества закупаемых для производства товаров;
· в исследованиях рынка закупок сырья и материалов при организации серийного производства, как товаров производственного назначения, так и массового производства.
Производственная логистика.
В соответствии с динамикой продаж, производственная логистика обеспечивает:
· непрерывную загрузку производства сырьем, материалами, комплектующими и их хранение;
· синхронизацию процессов по транспортировке в пределах производственного, технологического цикла;
· оптимизацию внутрипроизводственных технологических маршрутов;
|
|
· содействие в обеспечении непрерывности производства в соответствии с производственным графиком, циклом и т.д.
Распределительная логистика.
Распределительная логистика ответственна:
· за создание и реализацию логистических схем для дистрибьюторских, дилерских сетей;
· за продвижение товара на внутреннем и внешнем рынке в соответствии с маркетинговой стратегией компании, с существующими национальным законодательством и международными правилами торговли, перевозки;
· за хранение товаров, например на консигнационных складах;
· за снижение логистических затрат при продаже, распределении товара;
· за изучение и выполнение требований, предъявляемых покупателями к условиям поставки, распределения товара;
· за рациональную организацию системы товародвижения, отвечающей за то, чтобы товар был там, где он востребован, в нужном количестве, в оговоренное время и надлежащего качества; в надежной упаковке, выдерживающей перевозки, перевалки и хранение при промежуточном складировании и накоплении в местах продажи, и т.д.