Изучить вопросы: Исследование рынка логистических провайдеров. Принятие оптимального для аутсорсинга решения. Передача логистических функций предприятия экспедитору. Услуги по аутсорсингу в логистике складирования. Управление транспортно-распределительными сетями.
Литература:
1. Григорьев М.Н. Логистика. Базовый курс: учебник. – М.: Изд-во Юрайт, 2011.
2. Григорьев М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник. – М.: Изд-во Юрайт, 2011.
3. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: учебник. – М.: Эксмо, 2008.
4. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: учебник. – М.: Эксмо, 2008.
5. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: учебник / под ред. Б.А. Аникина – М.: Проспект, 2011.
6. Логистика: учеб. пособие./Под ред. М.А. Чернышева. – Ростов н/Д: Феникс, 2009.
7. Логистика: конспект лекций: пособие для подготовки к экзаменам./Под ред. М.А. Чернышева. – Ростов н/Д: Феникс, 2010.
8. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: «Проспект», 2007.
Контрольные вопросы:
1. Опишите риски, которые привносит в бизнес дилемма «делать или покупать».
2. Когда следует принимать решение в рамках дилеммы «делать или покупать»?
3. Назовите этапы развития рынка логистических услуг и его участников.
4. В чем различие понятий «3PL-провайдер» и «3PL-подход»?
5. К какому виду кооперации могут стремиться предприятия при аутсорсинге? Опишите эти союзы.
6. Кому промышленные и торговые компании передают свои технологии на управление грузопотоками?
7. Дайте характеристику различных уровней эволюции услуг экспедитора к пакету логистических услуг.
8. Объясните термин «контрактная логистика». Кого объединяет контрактная логистика в цепи поставок?
9. Что является важным мотивом для передачи определенных видов деятельности внешнему производителю в рамках дилеммы «делать или покупать»?
10. Зачем предприятиям необходим метод расчета затрат по процессам?